（實例）天海集團 人力資源部績效發(fā)展模塊工作計劃表 (1)

1、THBHENANTHBELECTRICCO.LTD.2009年人力資源部績效發(fā)展模塊工作計劃表序號序號規(guī)劃內(nèi)容規(guī)劃內(nèi)容工作計劃工作計劃支持文件支持文件計劃時間計劃時間責任人責任人依據(jù)08年績效管理實施情況制定《績效管理手冊》，明確集團、分公司績效管理流程、考核標準。《績效管理手冊》3月建立公司統(tǒng)一的指標庫，明確各指標含義。《KPI指標庫》5月依據(jù)《09年經(jīng)營計劃》目標，分析各部門工作流程，確定關(guān)鍵指標。BSC標準《各部門績效考核標準》4

2、月1績效管理依據(jù)各部門的考核標準，實施例行考核工作每月考核表每月2制定《集團2009年職業(yè)發(fā)展計劃》并推廣實施結(jié)合公司經(jīng)營計劃制定09年集團員工職業(yè)發(fā)展計劃結(jié)合相關(guān)部門組織實施各崗位職業(yè)發(fā)展計劃.《集團2009年職業(yè)發(fā)展計劃》2月依據(jù)集團組織結(jié)構(gòu)及崗位結(jié)構(gòu)，與相關(guān)部門主管溝通，確立關(guān)鍵崗位明細?！蛾P(guān)鍵崗位識別表》3月3建立關(guān)鍵崗位等級證書制度與薪酬體系相結(jié)合，建立《崗位等級證書制度》，推廣、實施關(guān)鍵崗位持證上崗，等級晉級制度?！秿徫坏燃?/p>

3、證書制度》4月4激勵機制和競爭選拔機制依據(jù)績效管理制度與員工職業(yè)發(fā)展計劃情況，建立集團激勵制度與競爭選拔機制?！犊冃Ъ钪贫取贰秲?nèi)部競聘制度》6月編制：批準：日期：THBHENANTHBELECTRICCO.LTD.2009年人力資源部績效發(fā)展模塊工作計劃表序號序號規(guī)劃內(nèi)容規(guī)劃內(nèi)容工作計劃工作計劃支持文件支持文件計劃時間計劃時間責任人責任人依據(jù)08年績效管理實施情況制定《績效管理手冊》，明確集團、分公司績效管理流程、考核標準?！犊冃Ч芾?/p>

4、手冊》3月建立公司統(tǒng)一的指標庫，明確各指標含義?！禟PI指標庫》5月依據(jù)《09年經(jīng)營計劃》目標，分析各部門工作流程，確定關(guān)鍵指標。BSC標準《各部門績效考核標準》4月1績效管理依據(jù)各部門的考核標準，實施例行考核工作每月考核表每月2制定《集團2009年職業(yè)發(fā)展計劃》并推廣實施結(jié)合公司經(jīng)營計劃制定09年集團員工職業(yè)發(fā)展計劃結(jié)合相關(guān)部門組織實施各崗位職業(yè)發(fā)展計劃.《集團2009年職業(yè)發(fā)展計劃》2月依據(jù)集團組織結(jié)構(gòu)及崗位結(jié)構(gòu)，與相關(guān)部門主管溝通