項目設總績效考評表

1、項目設總績效考評表項目設總績效考評表被評人:評價人____________項目名稱:___________________________________時間:從___________至____________說明：本表由生產(chǎn)經(jīng)理（目前為生產(chǎn)處主管生產(chǎn)副處長）對項目設總進行評價以幫助被評人改正弱點促進他她的職業(yè)進步和個人發(fā)展，同時考評結(jié)果是確定項目提成獎勵系數(shù)重要的因素。對評價進行綜合分析整理后，將結(jié)論性意見提交被評人。所有原始表格屬公

2、司機密文件，評價內(nèi)容屬公司機密，不會向被評人公開。評分PiPi（請打鉤）（請打鉤）考核項目權(quán)重權(quán)重WiWi差總是不能完成目標；基本不具備要求的能力不滿意不滿意有一些目標不能完成；而且勝任工作有困難勝任勝任能夠完成目標；表現(xiàn)出要求的核心能力良好良好完成目標，有出色表現(xiàn)；有足夠的核心能力優(yōu)秀優(yōu)秀超越目標，能力高超，被同事視為榜樣工作績效（工作績效（5050分）分）12345項目設計質(zhì)量15項目按時完成15工作投入程度20專業(yè)技能（專業(yè)技能（

3、2020分）分）12345建筑法規(guī)、設計標準、規(guī)范以及院有關設計、質(zhì)量管理體系的掌握和理解4相關專業(yè)知識了解8設計進度控制能力8溝通（通（2525分）分）12345與客戶的溝通10專業(yè)間溝通協(xié)調(diào)15團隊精神與團隊活動（團隊精神與團隊活動（5分）分）12345積極解決困難的態(tài)度2幫助和引導項目成員2主動維護團隊士氣1總分總分計算方法：權(quán)重–Wi單項評分—Pi總分=??iPiWi51項目設總績效考評表項目設總績效考評表被評人:評價人____

4、________項目名稱:___________________________________時間:從___________至____________說明：本表由生產(chǎn)經(jīng)理（目前為生產(chǎn)處主管生產(chǎn)副處長）對項目設總進行評價以幫助被評人改正弱點促進他她的職業(yè)進步和個人發(fā)展，同時考評結(jié)果是確定項目提成獎勵系數(shù)重要的因素。對評價進行綜合分析整理后，將結(jié)論性意見提交被評人。所有原始表格屬公司機密文件，評價內(nèi)容屬公司機密，不會向被評人公開。評分Pi

5、Pi（請打鉤）（請打鉤）考核項目權(quán)重權(quán)重WiWi差總是不能完成目標；基本不具備要求的能力不滿意不滿意有一些目標不能完成；而且勝任工作有困難勝任勝任能夠完成目標；表現(xiàn)出要求的核心能力良好良好完成目標，有出色表現(xiàn)；有足夠的核心能力優(yōu)秀優(yōu)秀超越目標，能力高超，被同事視為榜樣工作績效（工作績效（5050分）分）12345項目設計質(zhì)量15項目按時完成15工作投入程度20專業(yè)技能（專業(yè)技能（2020分）分）12345建筑法規(guī)、設計標準、規(guī)范以及院有