采購(gòu)計(jì)劃管理制度

1、采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)管理制度1、目的通過(guò)計(jì)劃的收集、審核、下達(dá)、實(shí)施等過(guò)程控制，確保采購(gòu)工作計(jì)劃過(guò)程處于受控狀態(tài)，減少資金占用。提高采購(gòu)效率，確保不影響生產(chǎn)。2、適用范圍適用于公司物資采購(gòu)計(jì)劃管理。3、職責(zé)3.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)各歸口單位需求計(jì)劃的收集、整理以及采購(gòu)。3.2各需求部門負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃的編制、申報(bào)與庫(kù)存落實(shí)。4、需求計(jì)劃的分類4.1按時(shí)間分：月申報(bào)計(jì)劃、急件需求計(jì)劃。4.2按控制類型分類：A類：生產(chǎn)產(chǎn)品原料生產(chǎn)設(shè)備B類：生產(chǎn)產(chǎn)品輔料C類

2、：勞保用品、低值易耗品、備品配件、消防安環(huán)器材、電器儀表計(jì)劃。5、工作流程備品備件、原料輔材采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程圖（含急件計(jì)劃）需求單位計(jì)劃編制→庫(kù)存落實(shí)→需求部門負(fù)責(zé)人審批→采購(gòu)負(fù)責(zé)人確認(rèn)→采購(gòu)員需求計(jì)劃接收→整理、采購(gòu)→回貨時(shí)間回饋需求單位（未完成審批流程的退回申報(bào)單位）。6、需求計(jì)劃的申報(bào)、審批職能劃分6.1、需求部門負(fù)責(zé)年度更新、大修、中修、消防器材、日常維護(hù)的備品配件、電氣儀表、計(jì)量設(shè)備的需求申報(bào)；負(fù)責(zé)原輔材料以及技術(shù)改造、新增和