質(zhì)量分析制度

1、頒發(fā)部門(mén)接收部門(mén)質(zhì)量分析制度生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的目的建立廠(chǎng)、車(chē)間、工序三級(jí)質(zhì)量分析制度，明確質(zhì)量分析的內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，消除隱患。2范圍范圍適用于本廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量分析。3責(zé)任責(zé)任質(zhì)監(jiān)科、生產(chǎn)科、生間車(chē)間有關(guān)人員。4內(nèi)容內(nèi)容4.1產(chǎn)品質(zhì)量分析是產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要一環(huán)，是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量分析是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各種記錄、工藝技術(shù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)

2、活動(dòng)成果進(jìn)行質(zhì)量分析和對(duì)比的活動(dòng)。4.2通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量分析，考核各部門(mén)的工作質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。4.3本廠(chǎng)實(shí)行三級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量分析。4.3.1工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織工序質(zhì)量分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)分析原因解決問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間反映，各工序每月在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)之前召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)。4.3.2車(chē)間主任負(fù)責(zé)組織車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)本車(chē)間產(chǎn)品從投料到產(chǎn)品包裝，整個(gè)制造過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題做全面分析，或?qū)ｎ}分析，總結(jié)本車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)完成情況