蘇州B公司的企業(yè)文化類(lèi)型對(duì)員工滿(mǎn)意度的影響研究.pdf

1、一直以來(lái)，臺(tái)資公司大陸員工在工作生活中明顯存在著工作壓力大、流動(dòng)意愿較強(qiáng)、組織承諾不高等問(wèn)題。如何讓員工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，提高工作滿(mǎn)意度。這是所有企業(yè)管理者和研究者迫切需要研究解決的課題。
　　 本研究旨在基于企業(yè)文化和員工滿(mǎn)意度理論的探討，針對(duì)處于劇烈競(jìng)爭(zhēng)中的消費(fèi)電子行業(yè)典型的臺(tái)資企業(yè)---蘇州B公司，進(jìn)行樣本統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究，探討企業(yè)文化類(lèi)型對(duì)員工滿(mǎn)意度的影響。了解這些員工的思想動(dòng)態(tài)和心理需求，探討員工不滿(mǎn)的意向和原因，為企業(yè)提供來(lái)

2、自民意方面的量化數(shù)據(jù)，幫助臺(tái)資企業(yè)的管理者更深入、客觀地了解企業(yè)文化與員工工作滿(mǎn)意度，使他們重視企業(yè)文化對(duì)員工的激勵(lì)作用，盡早建立或完善良好的企業(yè)文化，提高員工的工作滿(mǎn)意度。
　　 本研究以蘇州B公司大陸員工為研究對(duì)象，以135份有效樣本，以Quinn和Cameron構(gòu)建的企業(yè)文化評(píng)價(jià)量表及明尼蘇達(dá)滿(mǎn)意度量表為研究工具，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)、單因素方差分析、相關(guān)性分析、逐步多元線性回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法來(lái)研究蘇州B公司的企業(yè)文化