營銷系統(tǒng)人力資源月報(bào)制度

1、1營銷系統(tǒng)人力資源月報(bào)制度第一條目的為及時(shí)掌握營銷系統(tǒng)人力資源狀況，動(dòng)態(tài)地了解營銷系統(tǒng)人力資源的變動(dòng)情況，規(guī)范營銷系統(tǒng)人力資源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于科龍集團(tuán)營銷系統(tǒng)第三條原則及時(shí)、準(zhǔn)確原則第四條組織與管理營銷系統(tǒng)各部門、各分公司是本制度的執(zhí)行單位，營銷人事行政部負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)籌管理。第五條本制度直接體現(xiàn)為營銷系統(tǒng)人力資源月報(bào)表。包括《營銷系統(tǒng)本部人力資源月報(bào)表》、《營銷系統(tǒng)駐外機(jī)構(gòu)人力資源月報(bào)表》。一、填寫

2、事項(xiàng)各部門每月26日上報(bào)本部門該月人力資源狀況表（須報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)），各部門行政聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，分公司部門由各分公司人事行政專員負(fù)責(zé)填寫，人事行政部每月28日前匯總各部門上報(bào)數(shù)據(jù)，形成營銷系統(tǒng)本部人力資源月報(bào)表及營銷系統(tǒng)駐外機(jī)構(gòu)人力資源月報(bào)表。呈營銷系統(tǒng)總監(jiān)級(jí)以上干部。（以上時(shí)間遇節(jié)假日時(shí)順延。）二、考核人事行政部將根據(jù)各部門按時(shí)完成情況及準(zhǔn)確度對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行考核。考核結(jié)果該員工年中、年度考核上。三、附則本制度由人事行政

3、部負(fù)責(zé)修訂及完善本制度從11月起執(zhí)行。營銷人事行政部簽發(fā)：2000年11月16日1營銷系統(tǒng)人力資源月報(bào)制度第一條目的為及時(shí)掌握營銷系統(tǒng)人力資源狀況，動(dòng)態(tài)地了解營銷系統(tǒng)人力資源的變動(dòng)情況，規(guī)范營銷系統(tǒng)人力資源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于科龍集團(tuán)營銷系統(tǒng)第三條原則及時(shí)、準(zhǔn)確原則第四條組織與管理營銷系統(tǒng)各部門、各分公司是本制度的執(zhí)行單位，營銷人事行政部負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)籌管理。第五條本制度直接體現(xiàn)為營銷系統(tǒng)人力資源月報(bào)表。

4、包括《營銷系統(tǒng)本部人力資源月報(bào)表》、《營銷系統(tǒng)駐外機(jī)構(gòu)人力資源月報(bào)表》。一、填寫事項(xiàng)各部門每月26日上報(bào)本部門該月人力資源狀況表（須報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)），各部門行政聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，分公司部門由各分公司人事行政專員負(fù)責(zé)填寫，人事行政部每月28日前匯總各部門上報(bào)數(shù)據(jù)，形成營銷系統(tǒng)本部人力資源月報(bào)表及營銷系統(tǒng)駐外機(jī)構(gòu)人力資源月報(bào)表。呈營銷系統(tǒng)總監(jiān)級(jí)以上干部。（以上時(shí)間遇節(jié)假日時(shí)順延。）二、考核人事行政部將根據(jù)各部門按時(shí)完成情況及準(zhǔn)確