生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 (1)

1、頒發(fā)部門接收部門生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的目的建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在提供信息、參與管理中的重要作用。2范圍范圍公司內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。3責(zé)任責(zé)任生產(chǎn)部、質(zhì)管部、技術(shù)部、工程部、供應(yīng)部、生產(chǎn)車間、辦公室。4內(nèi)容內(nèi)容4.1公司統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為公司生產(chǎn)

2、經(jīng)營(yíng)管理、決策等提供參考。4.2統(tǒng)計(jì)人員4.2.1各部門根據(jù)需要設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)員。各部門統(tǒng)計(jì)員應(yīng)協(xié)調(diào)公司的統(tǒng)計(jì)工作，完成本部門的統(tǒng)計(jì)填報(bào)任務(wù)，建立和健全本部門統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄。4.2.2統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)需要的專業(yè)知識(shí)。對(duì)不具備專業(yè)知識(shí)的統(tǒng)計(jì)人員，公司應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)培訓(xùn)。4.3統(tǒng)計(jì)資料4.3.1各部門的統(tǒng)計(jì)資料由部門負(fù)責(zé)人指定專人進(jìn)行管理，建立統(tǒng)計(jì)資料檔案管理制度，按照有關(guān)規(guī)定妥善保管、調(diào)用和移交。4.3.2各部門提供的統(tǒng)計(jì)

3、資料由填報(bào)人簽名、部門負(fù)責(zé)人審核蓋章后上報(bào)。各部門應(yīng)對(duì)本部門提供的統(tǒng)計(jì)資料、數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3.3各部門負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)計(jì)員依照制度提供的統(tǒng)計(jì)資料不得修改，如認(rèn)為統(tǒng)計(jì)資第2頁(yè)共2頁(yè)料不實(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)成統(tǒng)計(jì)人員核正。4.3.4各部門的一切統(tǒng)計(jì)資料屬于公司機(jī)密級(jí)以上的，各級(jí)統(tǒng)計(jì)和有關(guān)人員必須保密，未經(jīng)許可不得公開(kāi)。4.4各部門各級(jí)統(tǒng)計(jì)員必須遵循本制度并依照本制度認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)管理工作，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)