質(zhì)量統(tǒng)計管理制度

1、 質(zhì)量統(tǒng)計管理制度總則第一條為使統(tǒng)計報表及時準確特制定本管理規(guī)定。第二條本管 總則第一條 為使統(tǒng)計報表及時準確特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定對生產(chǎn)統(tǒng)計報表的填 寫、報送做出了明確規(guī)定。第三條本管理規(guī)定適用于fb 各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表。分工 與授權(quán)第四條各車間部門負責本車間部門的各種統(tǒng)計報表。第五條生產(chǎn)計劃部綜合 統(tǒng)計負責統(tǒng)計匯總及上報的各種統(tǒng)計報表。實施與執(zhí)行第六條統(tǒng)計報表的填寫要求(一)統(tǒng)計報表中

2、的各種指標應(yīng)按規(guī)定的要求認真填寫，字跡要工整、清晰、不得 涂改。(二)對外提供的報表，必須由填報人蓋章，本部門領(lǐng)導審查并簽字，主管領(lǐng)導簽 批后方能報出。(三)統(tǒng)計人員要根據(jù)報表時間按時上報各種報表，對上級布置的臨時報表要認真 填寫經(jīng)本部門領(lǐng)導簽字后及時報出。各部門的統(tǒng)計報表要留有存根以便備查。第七 條各車間部門統(tǒng)計報表的時間要求(一)《月生產(chǎn)計劃》有生產(chǎn)計劃部負責每月月末下達，用oa 發(fā)到各車間和相關(guān)部 門。(二)erp《月產(chǎn)品工時報表

3、》、《年月生產(chǎn)工時統(tǒng)計表》由各車間記錄員負責在本 月 25 日前報生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計。(三)《在產(chǎn)品月當產(chǎn)量表》由各車間核算員負責在本月 25日前報生產(chǎn)計劃部綜合 統(tǒng)計。(四)《月產(chǎn)品工時報表》、《在產(chǎn)品月當產(chǎn)量表》、《年月生產(chǎn)工時統(tǒng)計表》由 生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責匯總，并于本月 27日前上報財務(wù)管理部、人力資源部。 (五)工業(yè)總產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量由銷售部負責于 27日前報生產(chǎn)計劃部。(六)《國有 企業(yè)會計決算報表》有財務(wù)管理部負責與

4、5 日前報生產(chǎn)計劃部。第八條對外月份統(tǒng) 計報表的時間要求(一)《工業(yè)生產(chǎn)銷售總量及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于月末 30 日前上報機械局。(二)《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于 10日前上報東北電 氣發(fā)展股份有限公司。 (三)《大中型企業(yè)主要經(jīng)濟指標月報》、《大中型企業(yè)產(chǎn)、銷、存月報表》由生 產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于 16 日前上報省機械廳。第九條對外年報統(tǒng)計報表的時間 要求(一)《機械工業(yè)企業(yè)基本情況表》由

5、生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于每年 12月 30 日前 上報機械局、東北電氣發(fā)展股份有限公司。(二)《機械工業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟指標》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于次年 1月 10 日 前報東北電氣發(fā)展股份有限公司、省機械廳。(三)《財務(wù)狀況》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于次年 1月 20 日前上報機械局。第 十條統(tǒng)計報表的保管要求(一)各車間部門的統(tǒng)計報表保存期為 3年。說明在檢驗各檢驗項目時，是分別使用何種檢驗儀器量規(guī)或是以官感檢查(例如 目視)的方式

6、來檢驗，如某些檢驗項目須委托其他機構(gòu)代為檢驗，亦應(yīng)注明。(五)取 樣方法：抽取樣本，必須由群體批中無偏倚地隨機抽取，可利用亂數(shù)來取樣，但群體批各 制品無法編號時，則取樣時，必須從群體批任何部位平均抽取樣本。(六)群體批經(jīng) 過檢驗后的處置：(略)不合格品的監(jiān)審辦法第七條適時處理不合格品，監(jiān)審其是否能轉(zhuǎn)用或必須報 廢，使物料能物盡其用，并節(jié)省不合格品的管理費用及儲存空間。 中國大學排名 第八條由質(zhì)量管理單位負責召集工程、生產(chǎn)、物料等有關(guān)單位

7、組成 監(jiān)審小組負責監(jiān)審。第九條實施要點(一)發(fā)現(xiàn)不合格品，由發(fā)生單位填具不合格品監(jiān)審單(填妥不合格品的品名、規(guī) 格、料號、數(shù)量、不良情況等)送交監(jiān)審。(二)監(jiān)審時需 慎重考慮，并考慮多方面的因素。(略)(三)監(jiān)審小組將監(jiān)審情況及判定填入不合格品監(jiān)審單內(nèi)，并經(jīng)廠長核準后，即由 有關(guān)單位執(zhí)行。(四)監(jiān)審小組應(yīng)于三日內(nèi)完成監(jiān)審工作。儀器管理第十條儀器校正、維護計劃(略) 第十一條校正計劃的實施(略)第十二條儀器的維護與保養(yǎng)(略)制程質(zhì)量檢驗第

8、十三 條制程質(zhì)量異常的定義(一)不良率高或存在大量缺點。(二)管理圖有超連串，連續(xù)上升或下降趨勢及周期時。(三)進料不良，前工程不良品納入本工程中。第十四條制程質(zhì)量檢驗1.質(zhì)檢部門對各制程在制品均應(yīng)依 在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范 的規(guī)定實施質(zhì)量檢 驗，以提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。2.在制品質(zhì)量檢驗依制程區(qū) 分，由質(zhì)量管理部 ipqc 負責檢驗：3.質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試。4.各 部門在

9、制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時，組長應(yīng)即追查原因，并加以處理后,將異常原因、 處理過程及改善對策等開立 異常處理單 呈(副)經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部，責任判 定后送有關(guān)部門會簽后再送總經(jīng)理室復核。5.質(zhì)檢人員于抽驗中發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)反 應(yīng)單位主管處理并開立 異常處理單 呈經(jīng)(副)理核簽后送有關(guān)部門處理改善。6。各 生產(chǎn)部門依自檢查及順次點檢發(fā)生質(zhì)量異常時，如屬其他部門所發(fā)生者以 異常處 理單 反應(yīng)處理。7.制程問半成品移轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)異常時以 異常處理單

10、 反應(yīng)處理。 第十五條實施要點1.發(fā)現(xiàn)單位于制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，立即采取臨時措施并填寫異常處理單通知質(zhì) 量管理單位。2.填寫異常處理單需注意：(1).非量產(chǎn)者不得填寫。(2).同一異常已填單在24 小時內(nèi)不得再填寫。(3).詳細填寫，尤其是異常內(nèi)容，以及臨時措施。(4).如本單位就是責任單位，則先確認。3.質(zhì)量管理單位設(shè)立管理簿登記，并判定 責任單位，通知其妥善處理，質(zhì)量管理單位無法判定時，則會同有關(guān)單位判定。4. 責任單位確認后立即調(diào)