最詳盡的管理培訓(xùn)計(jì)劃

1、更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫(kù)”微信公眾號(hào)關(guān)注獲取！更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫(kù)”微信公眾號(hào)關(guān)注獲?。?012年公司管理素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)一、企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)的要求2012年，公司將面臨技改、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的多重壓力，要完成年度目標(biāo)，需要廣大管理人員從管理思路、管理方法、工作作風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)。明年公司的培訓(xùn)將圍繞產(chǎn)、供、研、銷(xiāo)展開(kāi)，為公司十二五規(guī)劃儲(chǔ)備人才。二、年度人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)分析公司將逐步搭建任職資格體系，根據(jù)職能

2、和職級(jí)縱橫結(jié)合的方式，建設(shè)不同崗位勝任力模型。全面推行新任中層、基層、一般管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、采購(gòu)人員等任前崗位資格培訓(xùn)考試制度。1、對(duì)研發(fā)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等內(nèi)部崗位的調(diào)整2、對(duì)任職資格體系的搭建3、新員工入廠4、管理作風(fēng)改進(jìn)與執(zhí)行力建設(shè)5、管理技能提升三、培訓(xùn)計(jì)劃表見(jiàn)附件一四、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表見(jiàn)附件二更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫(kù)”微信公眾號(hào)關(guān)注獲?。「嗳肆Y源HR資料，微信搜索“人事資料庫(kù)”微信公眾號(hào)關(guān)注獲取！(續(xù))課程類(lèi)別

3、課程名稱(chēng)課程目標(biāo)課程對(duì)象時(shí)數(shù)小時(shí)培訓(xùn)方式講師每班人數(shù)班次小計(jì)人次交流與溝通能力能理解他人的講話內(nèi)容和要求，能正確簡(jiǎn)練表達(dá)內(nèi)容和意圖，能主持簡(jiǎn)短的會(huì)議9內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘文字表達(dá)能力能填寫(xiě)與崗位工作有關(guān)的表格、起草與工作有關(guān)的計(jì)劃、總結(jié)、分析報(bào)告6內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘團(tuán)隊(duì)管理能力具備初步的崗位職責(zé)確定與分工和成員激勵(lì)的能力6內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘目標(biāo)管理初步具備以目標(biāo)為中心的管理能力（制訂目標(biāo)計(jì)劃、工作檢查與控制、績(jī)效考核與面談等）9內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘現(xiàn)場(chǎng)管理具備基本的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和

4、生產(chǎn)作業(yè)管理能力新任班組長(zhǎng)18內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘新任班組長(zhǎng)培訓(xùn)執(zhí)行力建設(shè)轉(zhuǎn)變觀念，提升工作執(zhí)行力與效率6內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘小計(jì)5440待定待定管理學(xué)了解領(lǐng)導(dǎo)行為基礎(chǔ)、管理溝通、激勵(lì)理論、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等主要內(nèi)容，提升管理水平待晉升基層管理崗位的人員18內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘基層管理溝通技巧增強(qiáng)基層管理人員組織溝通、危機(jī)溝通、口頭溝通、人際沖突等技能12內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘基層管理人員任職資格培訓(xùn)目標(biāo)與績(jī)效管理掌握目標(biāo)制定技巧，能有效制訂工作計(jì)劃，開(kāi)展工作檢查與控制，進(jìn)行績(jī)效考核與面