某人才公司部門目標(biāo)責(zé)任書

1、1天津股份有限公司績效考核目標(biāo)責(zé)任書被考核部門：□咨詢中心□培訓(xùn)事業(yè)部□企業(yè)援助事業(yè)部□客戶服務(wù)中心□人才評價(jià)中心考核周期□季度□年度（2004年第____季）部門負(fù)責(zé)人員工數(shù)量直接上級2004年度經(jīng)營目標(biāo)直接業(yè)務(wù)收入直接成本協(xié)作業(yè)務(wù)收入間接成本非常規(guī)性收入人工成本收入總計(jì)支出總計(jì)利潤部門負(fù)責(zé)人簽字：_____________主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：_________________2004年度實(shí)際完成直接業(yè)務(wù)收入直接成本協(xié)作業(yè)務(wù)收入間接成本非常

2、規(guī)性收入人工成本收入總計(jì)支出總計(jì)利潤部門負(fù)責(zé)人簽字：_____________主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：_________________超額獎勵考核檔次完成計(jì)劃利潤百分比獎第一檔%%第二檔%%第三檔%%第四檔%%第五檔%%備注：說明：完成計(jì)劃利潤百分比越大，獎勵提成比例越大填表人___________考核人_____________考核日期______年___月____日1天津股份有限公司績效考核目標(biāo)責(zé)任書被考核部門：□咨詢中心□培訓(xùn)事業(yè)部□企業(yè)

3、援助事業(yè)部□客戶服務(wù)中心□人才評價(jià)中心考核周期□季度□年度（2004年第____季）部門負(fù)責(zé)人員工數(shù)量直接上級2004年度經(jīng)營目標(biāo)直接業(yè)務(wù)收入直接成本協(xié)作業(yè)務(wù)收入間接成本非常規(guī)性收入人工成本收入總計(jì)支出總計(jì)利潤部門負(fù)責(zé)人簽字：_____________主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：_________________2004年度實(shí)際完成直接業(yè)務(wù)收入直接成本協(xié)作業(yè)務(wù)收入間接成本非常規(guī)性收入人工成本收入總計(jì)支出總計(jì)利潤部門負(fù)責(zé)人簽字：____________