施工預算的核定 (2)

1、施工預算的核定施工預算的核定□工程預定進度表的擬定工程預定進度表的擬定決標后不論業(yè)主要求與否，經辦工程師應依據工期要求及施工動態(tài)的假想擬定預定進度表，及需用材料預定時間表，用作執(zhí)行時查考的標準?！豕こ掏獍椖康臄M定工程外包項目的擬定工程合約內必須外包的工程項目不論其為一次辦理或分批辦理，經辦工程師應采相關的數(shù)量、單價、金額斟酌契約內容，填報詳細價目單，擬定外包程序?！鯉齑娌牧瞎臋z討庫存材料供應的檢討工程所需自備材料原則上以庫存余料的

2、供應為第一優(yōu)先，經辦工程師須將工程所需材料名稱、規(guī)格、數(shù)量告知本部工程材料管理員（或業(yè)務員）請其提供資料（名稱、規(guī)格、數(shù)量、成本、單價）以便擬定自備材料數(shù)量表（附表二）并預估使用進度?！跬赓彶牧系臄M定外購材料的擬定經辦工程師應將工程所需外購材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量斟酌契約單價及市價，擬定單價，編制外購材料數(shù)量表（附表二），并預估使用的時間數(shù)量，擬定用料進度表?！豕こ坦芾碣M工程管理費為期配合營建部業(yè)務需要，劃定執(zhí)行上的支用范圍，并控制費用的

3、開支，訂定管理費辦法，工程管理費分為本部工程管理費，工地管理費，按其業(yè)務性質規(guī)定支用范圍如下：（一）本部工程管理費（1）本部工作人員薪資、差旅費、計程車費、交通費、誤餐費等。（2）奉準聘請專門技術人員（技術工）或雇用臨時監(jiān)工人員薪資。（3）工務車輛的購置或租用所需費用。（4）建筑執(zhí)照、設計圖、工程測量等費用、規(guī)費。（5）辦公費（包括郵電、攝影、文具、招待費等）。（6）工作服裝費。（7）工棚費（或工察、倉庫租金）及工地租金。（8）廣告費、