版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、成功銷售管理實(shí)戰(zhàn)的四大架構(gòu)成功銷售管理實(shí)戰(zhàn)的四大架構(gòu)分類:新時(shí)代銷售管理手法一、創(chuàng)造顧客終身價(jià)值的銷售管理理念:這是一個(gè)消費(fèi)者導(dǎo)向(Consumeriented)的時(shí)代,必需確認(rèn)到吾人對(duì)銷售管理應(yīng)有的態(tài)度在於確實(shí)的掌握著「消費(fèi)者導(dǎo)向」的真諦,進(jìn)而創(chuàng)造需要、滿足需要,而這些觀念應(yīng)完整的反映到日後的銷售管理作業(yè)的每一個(gè)流程上,如何在流程的價(jià)值鍊(ValueChain)的價(jià)值活動(dòng)上帶給顧客感動(dòng)與滿足。二、重視銷售過(guò)程管理大於結(jié)果管理為了創(chuàng)造業(yè)
2、績(jī)(目標(biāo)數(shù)字),銷售過(guò)程的管理扮演著很重要的管理觀念與技巧,當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈時(shí)業(yè)務(wù)人員往往會(huì)疏忽掉進(jìn)度追蹤的作業(yè)流程,而造成無(wú)謂的損失,甚至失去市場(chǎng)機(jī)會(huì),一般而言業(yè)務(wù)銷售的結(jié)果只有兩個(gè),一個(gè)是銷售目標(biāo)數(shù)字的達(dá)成,一個(gè)是應(yīng)收帳款目標(biāo)的完全回收。所謂「完全銷售、完全回收」這是最理想的結(jié)果,但是實(shí)務(wù)上是有困難的,企業(yè)必需有過(guò)程的管理當(dāng)作手段,才能達(dá)成這個(gè)理想境界。亦即要完成上述的結(jié)果目標(biāo)應(yīng)當(dāng)有過(guò)程目標(biāo)作為手段,只有完成過(guò)程目標(biāo),結(jié)果目標(biāo)也就水
3、到渠成了。三、銷售管理內(nèi)容的體系化銷售管理是屬於行銷機(jī)能之一,銷售組織、銷售目標(biāo)與計(jì)劃、商品管理、通路管理、業(yè)務(wù)人員管理、顧客管理、銷售事務(wù)管理(內(nèi)部控制)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、銷售預(yù)算控制管理都是銷售管理體系化內(nèi)容。由這些內(nèi)容串聯(lián)成銷售管理流程。四、銷售管理是理論與實(shí)踐的融合體銷售是實(shí)踐活用的心理學(xué)。在賣場(chǎng)上,銷售的完成靠著消費(fèi)者五官感覺(jué)的心理變化程序而成。它的程序就是注意、興趣、欲望、行動(dòng)。銷售管理是理論的實(shí)踐化,也是體驗(yàn)實(shí)務(wù)的歸納行為。成功
4、銷售管理實(shí)戰(zhàn)的四大架構(gòu)成功銷售管理實(shí)戰(zhàn)的四大架構(gòu)分類:新時(shí)代銷售管理手法一、創(chuàng)造顧客終身價(jià)值的銷售管理理念:這是一個(gè)消費(fèi)者導(dǎo)向(Consumeriented)的時(shí)代,必需確認(rèn)到吾人對(duì)銷售管理應(yīng)有的態(tài)度在於確實(shí)的掌握著「消費(fèi)者導(dǎo)向」的真諦,進(jìn)而創(chuàng)造需要、滿足需要,而這些觀念應(yīng)完整的反映到日後的銷售管理作業(yè)的每一個(gè)流程上,如何在流程的價(jià)值鍊(ValueChain)的價(jià)值活動(dòng)上帶給顧客感動(dòng)與滿足。二、重視銷售過(guò)程管理大於結(jié)果管理為了創(chuàng)造業(yè)績(jī)(
5、目標(biāo)數(shù)字),銷售過(guò)程的管理扮演著很重要的管理觀念與技巧,當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈時(shí)業(yè)務(wù)人員往往會(huì)疏忽掉進(jìn)度追蹤的作業(yè)流程,而造成無(wú)謂的損失,甚至失去市場(chǎng)機(jī)會(huì),一般而言業(yè)務(wù)銷售的結(jié)果只有兩個(gè),一個(gè)是銷售目標(biāo)數(shù)字的達(dá)成,一個(gè)是應(yīng)收帳款目標(biāo)的完全回收。所謂「完全銷售、完全回收」這是最理想的結(jié)果,但是實(shí)務(wù)上是有困難的,企業(yè)必需有過(guò)程的管理當(dāng)作手段,才能達(dá)成這個(gè)理想境界。亦即要完成上述的結(jié)果目標(biāo)應(yīng)當(dāng)有過(guò)程目標(biāo)作為手段,只有完成過(guò)程目標(biāo),結(jié)果目標(biāo)也就水到渠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成功抄底四大“秘訣”
- 成功團(tuán)隊(duì)的四大特征
- 成功營(yíng)銷人的四大信念
- 成功理財(cái)四大理念
- 創(chuàng)業(yè)成功的四大要素
- 成功領(lǐng)導(dǎo)的四大基本素質(zhì)
- 廣州市捲煙銷售網(wǎng)路建設(shè)實(shí)施方案
- 介紹網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)成功的四大要點(diǎn)
- 商務(wù)談判成功四大秘訣
- 薪酬管理的四大誤區(qū)
- 全球最成功的四大商業(yè)模式案例分析
- 淺談四大考驗(yàn)四大危險(xiǎn)
- 某品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案
- 電力安全管理的四大誤區(qū)
- 四大的管理建議書
- 解析績(jī)效管理的四大環(huán)節(jié)
- 時(shí)尚求職者面試成功四大法寶
- m品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案
- 羅威多週期kd實(shí)戰(zhàn)分析(全彩版)
- 四大效應(yīng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論