培訓(xùn)預(yù)算控制辦法

1、培訓(xùn)預(yù)算控制辦法培訓(xùn)預(yù)算控制辦法受控狀態(tài)制度名稱培訓(xùn)預(yù)算控制辦法編號(hào)第1章總則總則第1條目的為加強(qiáng)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算管理，合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，完善公司的培訓(xùn)管理機(jī)制，特制定本辦法。第2條適用范圍本制度適用于公司培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、申請(qǐng)、審批、報(bào)銷等工作范圍。第3條各部門管理職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)費(fèi)用的歸口管理工作，負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和使用標(biāo)準(zhǔn)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提和報(bào)銷審核工作。第2章培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算流程培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算流

2、程第4條設(shè)置培訓(xùn)預(yù)算公司應(yīng)該根據(jù)公司每年的效益狀況，投入一定收入比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)。第5條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)施步驟1.人力資源部下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算表到各部門。2.各部門依據(jù)預(yù)算表計(jì)算培訓(xùn)費(fèi)用上報(bào)，由人力資源部收集上報(bào)的培訓(xùn)費(fèi)用信息。3.結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程報(bào)價(jià)，整理信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，擬定年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算總額上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.依據(jù)審批的培訓(xùn)預(yù)算總費(fèi)用適當(dāng)調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃，并將批準(zhǔn)后的培訓(xùn)預(yù)算劃撥到各部門。5.人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門按計(jì)劃

3、執(zhí)行（見下圖）。第10條培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)分配1.公司組織的培訓(xùn)費(fèi)用一般情況下由公司承擔(dān)。2.對(duì)于上崗資格證書，初審費(fèi)用由員工本人承擔(dān)，在為公司服務(wù)期間涉及的復(fù)審費(fèi)用由公司承擔(dān)。如果因?yàn)閭€(gè)人原因未能及時(shí)復(fù)審導(dǎo)致相關(guān)資格證書失敗，需要重新辦理的，費(fèi)用由員工本人承擔(dān)。3.公司安排培訓(xùn)后，員工因個(gè)人原因，經(jīng)公司批準(zhǔn)未參加培訓(xùn)而損失的費(fèi)用，由員工和公司以_________∶________的比例承擔(dān)。4.員工每年個(gè)人參加的培訓(xùn)，公司實(shí)行報(bào)銷制度見下表

4、。培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)崗位培訓(xùn)金額總監(jiān)及以上部門經(jīng)理主管普通員工3000元以內(nèi)100%100%100%90%3001—5000元100%100%90%80%5001—9999元100%90%80%70%1萬(wàn)—2萬(wàn)元（含）90%80%70%60%本崗位專業(yè)及素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)2萬(wàn)元以上80%70%60%50%第11條費(fèi)用報(bào)銷注意事項(xiàng)1.參加培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)之前到人力資源部備案，如果未備案，人力資源部對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷申請(qǐng)有否決權(quán)。2.

5、經(jīng)過(guò)人力資源部批準(zhǔn)備案的員工，在培訓(xùn)結(jié)束后，可以憑借學(xué)校證明、證書和學(xué)費(fèi)收據(jù)，經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。第12條培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷范圍培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷范圍包括培訓(xùn)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、書雜費(fèi)及人力資源部認(rèn)可的其他費(fèi)用。第13條費(fèi)用報(bào)銷特殊情況部門主管及以上人員，或在本公司任職滿_______年者，如果因?yàn)閷W(xué)習(xí)費(fèi)用較大，個(gè)人難以支付的，經(jīng)總經(jīng)理審批后可以預(yù)支部分費(fèi)用，但預(yù)支部分不得超過(guò)可報(bào)銷額度的_______%。如果該課程的受訓(xùn)者未通過(guò)考

6、核或未取得應(yīng)有的證書，預(yù)支費(fèi)用須在_______個(gè)月內(nèi)全額退還。第5章培訓(xùn)服務(wù)期限及違約培訓(xùn)服務(wù)期限及違約第14條培訓(xùn)時(shí)，公司與員工約定培訓(xùn)服務(wù)期限，具體如下表所示。員工培訓(xùn)服務(wù)期限表崗位培訓(xùn)費(fèi)用次部門經(jīng)理及以上主管級(jí)人員普通員工200—500元（含）——2個(gè)月500—1000元（含）3個(gè)月1000—3000元（含）6個(gè)月3000—5000元（含）12個(gè)月5000—1萬(wàn)元（含）18個(gè)月1萬(wàn)—2萬(wàn)元（含）24個(gè)月2萬(wàn)元以上雙方協(xié)商一般不予