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文檔簡介
1、篇一:咖啡書吧創(chuàng)業(yè)計劃咖啡書吧創(chuàng)業(yè)計劃書目錄一、現(xiàn)狀分析二、競業(yè)分析三、書店定位四、核心競爭力五、投資預算七、風險規(guī)避八、遠景規(guī)劃一.圖書零售市場及咖啡吧的現(xiàn)狀分析河北大街為秦皇島市的主干道,它橫穿整個市中心,從繁華的商業(yè)區(qū)過渡到靜謐的高校區(qū),人流、車流量非常大。在河北大街西段的高校區(qū),學生流動量大,隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展,大學生的消費能力也有所提高。大學生有豐富的課余時間,他們渴望閱讀更新穎的書籍,吸新鮮的知識,由此產(chǎn)生了對文化商品豐富的
2、需求。由于缺少以休閑為主的書店或者咖啡吧,學生在聚會娛樂時常常苦于沒有去處,所以需要這樣一個休閑小店。秦皇島市海港區(qū)現(xiàn)存的幾家書店,規(guī)模雖大,但是圖書種類單一,書店缺少特色,書籍也沒有特別之處,沒有充分滿足大學生日益增長的需要。圖書零售市場仍有容納小型特色書店的空間。我的咖啡書吧臨近環(huán)境學院和建材學院,位于繁華的河北大街西段,學生流量大,消費能力較強。該區(qū)域交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、規(guī)劃整齊、周邊商鋪門店密集、居住人口眾多、商業(yè)前景十分廣
3、闊。二.已存競爭者分析一些大型書店仍占主導地位,大型書店的聲譽與品牌優(yōu)勢幾十年來對廣大讀者有著根深蒂固的影響,總體實力強大資金、人員、系統(tǒng)也不是小型書店能夠比擬的,因為這些因素,讀者在選購圖書時往往會優(yōu)先選擇大型書店。但是由于其經(jīng)營成本較高,不具備價格優(yōu)勢,而且其欠缺服務意識,服務態(tài)度往往不夠好。本地個體書店已經(jīng)長期存在,這些書店經(jīng)營時間比較長,有一定固定的顧客,但是環(huán)境普遍較差,休閑功能較少。三.書店定位考慮到書店資金問題,店鋪面積比
4、較小,小型門店成本低、投資風險小,更有利于開展特色經(jīng)營與提高服務水平,充分利用場地,降低成本,以價格優(yōu)勢吸引讀者。在裝修及圖書、飲品種類和質(zhì)量上,一定要做到“精”。1.小巧的環(huán)境布局要給顧客溫馨放松的感覺,更有讀書氛圍而不是買書氛圍。2.以親切周到的服務拉近與顧客的距離,一切從顧客的需求出發(fā),體現(xiàn)人文關(guān)懷,最大程度的做到賓至如歸。3.選用優(yōu)質(zhì)的原料調(diào)制飲品,要著重關(guān)注衛(wèi)生和口感問題,使顧客有一個好的味覺感受。四.自身競爭能力分析有針對性
5、的圖書分類,全面人性化的服務。在書店的經(jīng)營過程中,只有服務是自己東西,所以良好的服務態(tài)度是重點,考慮到書店的顧客主要是學生,所以在服務過程中要親切平易。在進貨時,應考慮到大學生的喜好,選購一些見解獨到,吸引讀者的書籍。選擇優(yōu)質(zhì)的原料制作飲品,保證口感。五、投資產(chǎn)出預算1.設(shè)備采購與裝修門店應進行經(jīng)濟型裝修,書架桌椅應精致漂亮,整體感覺溫馨雅致。裝修費用:地板8000元;吊頂2000元;粉刷1000元;門套4000元;廣告牌2000元;1
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