保證成功創(chuàng)業(yè)的五大法則

1、成功創(chuàng)業(yè)法則一：掌握信息不如掌握趨勢(shì)，掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)成功創(chuàng)業(yè)法則一：掌握信息不如掌握趨勢(shì)，掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)日本有一家企業(yè)，最近已經(jīng)排名《財(cái)富》500強(qiáng)的第八位、日本的第一位，這家公司不是松下不是索尼，而是ntt公司。大家為什么沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)它，因?yàn)閚tt公司成功的速度太快，你還來(lái)不及聽(tīng)說(shuō)它，它就已經(jīng)成功了。那ntt是做什么的呢？它是做手機(jī)的。我一年半前常去日本演講，看到他們用的都是ntt手機(jī)。ntt手機(jī)可以上互聯(lián)網(wǎng)，個(gè)

2、頭又小，重量又輕，而且價(jià)格一部只需要100塊美金。所以ntt靠先進(jìn)的科技和創(chuàng)新的行銷(xiāo)方法，使全日本幾乎每個(gè)人手里都有一部ntt手機(jī)。所以我們說(shuō)，掌握信息不如掌握趨勢(shì)，掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)。在幾年前，移動(dòng)通訊是一個(gè)非常大的趨勢(shì)，ntt就掌握了這個(gè)趨勢(shì)。成功創(chuàng)業(yè)法則二：與其同馬賽跑，不如騎在馬上成功創(chuàng)業(yè)法則二：與其同馬賽跑，不如騎在馬上假如今天你跟一匹馬來(lái)比賽賽跑，馬會(huì)贏還是你會(huì)贏？馬會(huì)贏。假如你騎在這匹馬上，到底誰(shuí)會(huì)贏呢？馬依然會(huì)獲

3、勝，但你離馬僅差一點(diǎn)點(diǎn)！所以我們要成功創(chuàng)業(yè)，不一定要同馬來(lái)賽跑。我們可以找一匹馬，騎在它上面。那樣你即使沒(méi)有超過(guò)馬，但至少也是非常接近的。這種方法叫作馬上成功。這匹馬就是趨勢(shì)。成功創(chuàng)業(yè)法則三：成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具成功創(chuàng)業(yè)法則三：成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具再假如，你今天跟世界f1方程式賽車(chē)王舒馬赫比賽賽車(chē)，到底誰(shuí)會(huì)贏？當(dāng)然是舒馬赫！但是如果我讓你開(kāi)法拉利，讓舒馬赫開(kāi)桑塔納，這樣誰(shuí)會(huì)贏。成功創(chuàng)業(yè)法則四：要選擇好

4、的產(chǎn)品和人才成功創(chuàng)業(yè)法則四：要選擇好的產(chǎn)品和人才在一個(gè)企業(yè)中，總裁要負(fù)責(zé)找到最好的產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售，或是找到最優(yōu)秀的人才來(lái)幫他工作。芝加哥公牛籃球隊(duì)找到邁克喬丹來(lái)打球，于是，公牛隊(duì)連續(xù)三次獲得nba總冠軍，后來(lái)又得三次nba總冠軍。同理，一個(gè)公司的董事長(zhǎng)自己不會(huì)銷(xiāo)售，沒(méi)有關(guān)系，他聘請(qǐng)頂尖的行銷(xiāo)代表來(lái)銷(xiāo)售；自己不會(huì)研發(fā)產(chǎn)品，沒(méi)關(guān)系，他可以去代理別人研發(fā)的產(chǎn)品。成功創(chuàng)業(yè)法則五：世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)成功創(chuàng)業(yè)法則五：世界上沒(méi)有完美的個(gè)

5、人，只有完美的團(tuán)隊(duì)一個(gè)企業(yè)的老板要選準(zhǔn)人、用對(duì)人，這很重要。我們看到在奧運(yùn)會(huì)上，美國(guó)的夢(mèng)之隊(duì)總是贏得金牌，為什么呢？理由只有一個(gè)：就是他們擁有全世界最優(yōu)秀的球員，而且有的擅長(zhǎng)投球，有的擅長(zhǎng)搶籃板球，組成了一個(gè)全能的球隊(duì)。假設(shè)我們把我們的公司想象成一個(gè)夢(mèng)之隊(duì)，那么這個(gè)公司的老板要負(fù)責(zé)選擇對(duì)的人才，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)趨近完善。成功創(chuàng)業(yè)法則一：掌握信息不如掌握趨勢(shì)，掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)成功創(chuàng)業(yè)法則一：掌握信息不如掌握趨勢(shì)，掌握趨勢(shì)不如掌握最大的

6、趨勢(shì)日本有一家企業(yè)，最近已經(jīng)排名《財(cái)富》500強(qiáng)的第八位、日本的第一位，這家公司不是松下不是索尼，而是ntt公司。大家為什么沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)它，因?yàn)閚tt公司成功的速度太快，你還來(lái)不及聽(tīng)說(shuō)它，它就已經(jīng)成功了。那ntt是做什么的呢？它是做手機(jī)的。我一年半前常去日本演講，看到他們用的都是ntt手機(jī)。ntt手機(jī)可以上互聯(lián)網(wǎng)，個(gè)頭又小，重量又輕，而且價(jià)格一部只需要100塊美金。所以ntt靠先進(jìn)的科技和創(chuàng)新的行銷(xiāo)方法，使全日本幾乎每個(gè)人手里都有一部nt

7、t手機(jī)。所以我們說(shuō)，掌握信息不如掌握趨勢(shì)，掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)。在幾年前，移動(dòng)通訊是一個(gè)非常大的趨勢(shì)，ntt就掌握了這個(gè)趨勢(shì)。成功創(chuàng)業(yè)法則二：與其同馬賽跑，不如騎在馬上成功創(chuàng)業(yè)法則二：與其同馬賽跑，不如騎在馬上假如今天你跟一匹馬來(lái)比賽賽跑，馬會(huì)贏還是你會(huì)贏？馬會(huì)贏。假如你騎在這匹馬上，到底誰(shuí)會(huì)贏呢？馬依然會(huì)獲勝，但你離馬僅差一點(diǎn)點(diǎn)！所以我們要成功創(chuàng)業(yè)，不一定要同馬來(lái)賽跑。我們可以找一匹馬，騎在它上面。那樣你即使沒(méi)有超過(guò)馬，但至少也

8、是非常接近的。這種方法叫作馬上成功。這匹馬就是趨勢(shì)。成功創(chuàng)業(yè)法則三：成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具成功創(chuàng)業(yè)法則三：成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具再假如，你今天跟世界f1方程式賽車(chē)王舒馬赫比賽賽車(chē)，到底誰(shuí)會(huì)贏？當(dāng)然是舒馬赫！但是如果我讓你開(kāi)法拉利，讓舒馬赫開(kāi)桑塔納，這樣誰(shuí)會(huì)贏。成功創(chuàng)業(yè)法則四：要選擇好的產(chǎn)品和人才成功創(chuàng)業(yè)法則四：要選擇好的產(chǎn)品和人才在一個(gè)企業(yè)中，總裁要負(fù)責(zé)找到最好的產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售，或是找到最優(yōu)秀的人才來(lái)幫他工作

9、。芝加哥公?；@球隊(duì)找到邁克喬丹來(lái)打球，于是，公牛隊(duì)連續(xù)三次獲得nba總冠軍，后來(lái)又得三次nba總冠軍。同理，一個(gè)公司的董事長(zhǎng)自己不會(huì)銷(xiāo)售，沒(méi)有關(guān)系，他聘請(qǐng)頂尖的行銷(xiāo)代表來(lái)銷(xiāo)售；自己不會(huì)研發(fā)產(chǎn)品，沒(méi)關(guān)系，他可以去代理別人研發(fā)的產(chǎn)品。成功創(chuàng)業(yè)法則五：世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)成功創(chuàng)業(yè)法則五：世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)一個(gè)企業(yè)的老板要選準(zhǔn)人、用對(duì)人，這很重要。我們看到在奧運(yùn)會(huì)上，美國(guó)的夢(mèng)之隊(duì)總是贏得金牌，為什么呢？理由只有