保險(xiǎn)公司銷售支持系統(tǒng)流程激勵(lì)活動(dòng)組織支持

1、1銷售支持系統(tǒng)工作工作職責(zé)職責(zé)主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容銷售支持流程運(yùn)作職場(chǎng)銷售支持流程激勵(lì)活動(dòng)宣導(dǎo)及氛圍炒作銷售活動(dòng)的組織和支持搭建職場(chǎng)平臺(tái)及追蹤銷售工具的開發(fā)與使用培訓(xùn)及通關(guān)團(tuán)體客戶開拓搭建平臺(tái)及總結(jié)個(gè)體客戶開拓訓(xùn)練、樹立職場(chǎng)標(biāo)桿一、一、銷售支持的流程售支持的流程（一）每月協(xié)助區(qū)部經(jīng)理合理分解階段業(yè)績(jī)目標(biāo)，并和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人物進(jìn)行溝通；（二）每月至少召開一次職場(chǎng)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)，確定職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)；（三）召開職場(chǎng)周、月經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)，總結(jié)本周、月

2、激勵(lì)及活動(dòng)方案，宣布本周、月激勵(lì)的階段成果和下一階段公司措施。二、激勵(lì)活二、激勵(lì)活動(dòng)（一）宣導(dǎo)激勵(lì)方案及活動(dòng)方案，在職場(chǎng)張貼激勵(lì)及活動(dòng)方案；（二）分層級(jí)追蹤及炒作激勵(lì)方案及活動(dòng)方案進(jìn)行。三、三、銷售活售活動(dòng)的組織組織與支持與支持（一）每周至少召開一次職場(chǎng)產(chǎn)品說明會(huì)；（二）根據(jù)階段運(yùn)作主題按要求做好職場(chǎng)布置；（三）每周至少發(fā)現(xiàn)兩名業(yè)績(jī)標(biāo)桿并在職場(chǎng)分享其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（四）每日追蹤3名業(yè)務(wù)人員，了解最新情況，并根據(jù)反饋的情況制定培訓(xùn)計(jì)劃；（五）

3、每日至少個(gè)別輔導(dǎo)1名業(yè)務(wù)人員。四、四、銷售工具的開售工具的開發(fā)與使用與使用2（一）在主管會(huì)議上與主管進(jìn)行研討，結(jié)合職場(chǎng)實(shí)際情況及案例深化訓(xùn)練內(nèi)容。（二）每周至少開展一次銷售支持工具運(yùn)用話術(shù)培訓(xùn)及通關(guān)。（三）分發(fā)銷售工具，也可制定相關(guān)業(yè)務(wù)推動(dòng)，包裝銷售工具的稀缺性。五、五、團(tuán)體客體客戶開拓開拓（一）根據(jù)階段主題每月至少舉辦一次有組織的客戶拜訪或咨詢活動(dòng)；（二）總結(jié)分析職場(chǎng)舉辦的拜訪活動(dòng)成效，并進(jìn)行效果反饋。六、個(gè)體客六、個(gè)體客戶開拓開拓（