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1、企業(yè)中物流供應(yīng)鏈管理的重要性企業(yè)中物流供應(yīng)鏈管理的重要性供應(yīng)鏈物流管理指的是用供應(yīng)鏈管理思想實施對供應(yīng)鏈物流活動的組織、計劃、協(xié)調(diào)與控制。作為一種共生型物流管理模式,供應(yīng)鏈物流管理強調(diào)供應(yīng)鏈成員組織不再孤立地優(yōu)化自身的物流活動,而是通過協(xié)作、協(xié)調(diào)與協(xié)同,提高供應(yīng)鏈物流的整體效率,最終達到供應(yīng)鏈成員整體獲益的目的。近年來,鋼鐵企業(yè)的物流管理已越來越受到企業(yè)管理者的高度重視,這主要有兩點原因:一是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,蘇州物流管理若仍保持
2、現(xiàn)狀,必然會表現(xiàn)出與企業(yè)要求的發(fā)展規(guī)模明顯的不適應(yīng)。二是企業(yè)管理者看到了在當(dāng)前的原料供應(yīng)條件下、產(chǎn)品市場競爭條件下,降低物流成本必然會成為企業(yè)發(fā)展過程中降低產(chǎn)品總成本、提高產(chǎn)品競爭力的一個新的值得關(guān)注的亮點。鋼鐵企業(yè)物流管理的目標一般有五點:為了降低物流成本,提高產(chǎn)品的市場競爭力為了保障正常的生產(chǎn)供給和產(chǎn)品銷售渠道暢通通過規(guī)范進廠物流、廠內(nèi)物流、出廠物流,全面提高企業(yè)投入、產(chǎn)出的總體運營效率,降低庫存、盤活資金通過供應(yīng)鏈物流管理提高企業(yè)
3、的市場反應(yīng)速度,提升企業(yè)的市場競爭力為了樹立企業(yè)良好的內(nèi)、外部物流形象??梢?,規(guī)范、理順物流如同疏通了企業(yè)的“血脈”,是保持企業(yè)健康發(fā)展,昆山充滿生機與活力不可缺少的管理舉措。供應(yīng)鏈物流管理的范圍不僅包括采購銷售物流和生產(chǎn)物流,還包括回收物流、退貨物流、廢棄物流等反向物流。并且,采購銷售物流不僅是單階段的物流,而且包括供應(yīng)鏈渠道內(nèi)成員從原材料獲取到最終客戶產(chǎn)品分銷整個過程的采購銷售物流活動。企業(yè)中物流供應(yīng)鏈管理的重要性企業(yè)中物流供應(yīng)鏈管
4、理的重要性供應(yīng)鏈物流管理指的是用供應(yīng)鏈管理思想實施對供應(yīng)鏈物流活動的組織、計劃、協(xié)調(diào)與控制。作為一種共生型物流管理模式,供應(yīng)鏈物流管理強調(diào)供應(yīng)鏈成員組織不再孤立地優(yōu)化自身的物流活動,而是通過協(xié)作、協(xié)調(diào)與協(xié)同,提高供應(yīng)鏈物流的整體效率,最終達到供應(yīng)鏈成員整體獲益的目的。近年來,鋼鐵企業(yè)的物流管理已越來越受到企業(yè)管理者的高度重視,這主要有兩點原因:一是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,蘇州物流管理若仍保持現(xiàn)狀,必然會表現(xiàn)出與企業(yè)要求的發(fā)展規(guī)模明顯的不
5、適應(yīng)。二是企業(yè)管理者看到了在當(dāng)前的原料供應(yīng)條件下、產(chǎn)品市場競爭條件下,降低物流成本必然會成為企業(yè)發(fā)展過程中降低產(chǎn)品總成本、提高產(chǎn)品競爭力的一個新的值得關(guān)注的亮點。鋼鐵企業(yè)物流管理的目標一般有五點:為了降低物流成本,提高產(chǎn)品的市場競爭力為了保障正常的生產(chǎn)供給和產(chǎn)品銷售渠道暢通通過規(guī)范進廠物流、廠內(nèi)物流、出廠物流,全面提高企業(yè)投入、產(chǎn)出的總體運營效率,降低庫存、盤活資金通過供應(yīng)鏈物流管理提高企業(yè)的市場反應(yīng)速度,提升企業(yè)的市場競爭力為了樹立企
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