人事工作流程(詳細(xì))

1、人事工作流程一、新員工入職工作流程新員工入職通知→入職體檢→入職報(bào)到→入職培訓(xùn)→調(diào)入工作崗位→試用期→轉(zhuǎn)正。1、對(duì)公司擬錄用人員，在確定錄用意向后一個(gè)工作日內(nèi)，由人事專員電話通知擬錄用人員，并告知入職體檢、入職報(bào)到材料、報(bào)到時(shí)間等相關(guān)事宜。2、擬錄用人員需到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行入職健康檢查，擬錄用人員身體健康方可入職報(bào)到，否則不予錄用，以正規(guī)醫(yī)院出具的體檢報(bào)告為判斷標(biāo)準(zhǔn)。3、員工入職報(bào)到所需材料：①體檢報(bào)告；②身份證復(fù)印件2份（正反兩面）；③畢

2、業(yè)證、職稱（含職業(yè)資格證書）復(fù)印件④工服押金200元；1份；⑤一寸照片3張（需辦社?？ǖ谋仨毺峁┌椎渍掌?；⑥有其他企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者需提供前一單位解除勞動(dòng)合同證明書。4、入職培訓(xùn)要求：①所有新進(jìn)員工必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗，具體按照《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》中“新員工上崗培訓(xùn)”要求執(zhí)行；②培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、安全知識(shí)、管理制度、圖紙識(shí)別知識(shí)、金融行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程等。5、新員工上崗工作程序：①入職培訓(xùn)合格后，人事專員

3、為其建立個(gè)人檔案；②人事專員發(fā)放工服、工作證。③交代崗位職責(zé)。④新員工入職一個(gè)月內(nèi)與其簽訂勞動(dòng)合同期限按《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》的要求執(zhí)行；（關(guān)鍵崗位人員同時(shí)簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》），合同⑤試用期考核轉(zhuǎn)正后為其辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，司請(qǐng)示是否為其購買意外傷害保險(xiǎn)；⑥人事專員將新員工個(gè)人信息加入《員工花名冊(cè)》特殊情況經(jīng)雙方協(xié)商確定；、《崗位人員名單》。根據(jù)崗位情況報(bào)公二、員工離職管理工作流程1、員工離職包括員工本人書面申請(qǐng)與公司解除勞動(dòng)合同、公司與

4、員工解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同到期終止三種情形。2、員工辭職流程：按《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》要求時(shí)限由本人提出書面辭職申請(qǐng)→報(bào)部門負(fù)責(zé)人同意→報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意→報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)→人力資源部辦理離職手續(xù)3、公司提出與員工解除勞動(dòng)合同流程：部門負(fù)責(zé)人提出意見→報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意→會(huì)同人力資源部意見→報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)→與員工面談→人力資源部辦理離職手續(xù)4、勞動(dòng)合同到期終止流程：按《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》中合同到期考核程序，員工本人選擇到期終止公司選擇到期終止→人力

5、資源部會(huì)同所在部門、分管領(lǐng)導(dǎo)意見→與員工面談→人力資源部辦理離職手續(xù)5、離職手續(xù)辦理流程：崗位工作交接→《員工離職移交單》→人事專員填寫《員工離職結(jié)算表》→開具終止勞動(dòng)合同證明→《離職人員個(gè)人資料領(lǐng)取表》→為有需要的員工辦理失業(yè)登記證明→人事專員辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)終止手續(xù)→將離職表格存檔，更新《離職人員登記表》信息三、員工請(qǐng)假工作流程1、員工假期類型包括事假、病假、婚假、喪假、工傷假、探親假、班中假、待料假、調(diào)休、產(chǎn)假、哺乳假、計(jì)劃生育假等假

6、別，請(qǐng)假審批程序參照《關(guān)于員工公出、待料及各類假期審批程序的通知》及《計(jì)劃生育各類假期及待遇的規(guī)定》執(zhí)行。2、請(qǐng)假流程：?jiǎn)T工本人提出請(qǐng)假請(qǐng)求→填寫請(qǐng)假單→報(bào)請(qǐng)制度要求領(lǐng)導(dǎo)審批同意→請(qǐng)假條交人事專員處備查→作考勤及薪資核算依據(jù)→存檔四、考勤管理工作流程人事專員負(fù)責(zé)公司員工的考勤，每日上班人員打卡上下班。六、勞動(dòng)合同管理工作流程1、勞動(dòng)合同管理包括勞動(dòng)合同的簽訂、履行與考核、變更、解除及終止等。2、勞動(dòng)合同簽訂流程：新員工入職培訓(xùn)合格，上崗

7、→入職一個(gè)月內(nèi)，人事專員與用人部門溝通人員使用情況→新員工不勝任工作崗位，不穩(wěn)定因素較多→勸退，不予正式錄用，不簽合同。∣→新員工勝任工作崗位，基本穩(wěn)定→人事專員按《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》中要求期限簽訂勞動(dòng)合同→一式兩份，員工一份，公司存檔一份→更新《員工花名冊(cè)》3、勞動(dòng)合同到期考核流程：、《勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳》信息人事專員在員工勞動(dòng)合同到期前45日將《員工勞動(dòng)合同期滿考核表》交由考核權(quán)限人員考核，同時(shí)將《續(xù)簽勞動(dòng)合同意向書》交由員工本人征求