中國建筑研究所人力資源部人事管理任務(wù)績效考核指標(biāo)

1、人事管理任務(wù)績效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1招聘目標(biāo)完成率對招聘人才計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核實(shí)招崗位人數(shù)計(jì)劃預(yù)招崗位人數(shù)（招聘人數(shù)是合格人數(shù)）人力資源部各部門3培訓(xùn)滿意率考察能否滿足培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)效果接受培訓(xùn)滿意人員數(shù)接受培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人力資源部各部門4培訓(xùn)計(jì)劃完成率為加快人才培養(yǎng)、提高標(biāo)準(zhǔn)所吸引力，對標(biāo)準(zhǔn)所內(nèi)不同層次人員建立完善的培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)際完成情況培訓(xùn)計(jì)劃完成情況人力資源部6事務(wù)性工作完成率檢查日常事務(wù)性工作的

2、完成質(zhì)量事務(wù)性工作實(shí)際完成情況計(jì)劃完成情況人力資源部7合理化建議數(shù)量鼓勵(lì)針對人力資源制度的合理化建議提出提出的合理化建議數(shù)量人力資源部8人才儲(chǔ)備庫建設(shè)情況為標(biāo)準(zhǔn)所各層次人才建立充足的人才儲(chǔ)備。各層次人才的儲(chǔ)備數(shù)量和質(zhì)量人力資源部9資料、儀器完好率保持培訓(xùn)用圖書、資料及教學(xué)儀器、設(shè)備完好資料儀器完好數(shù)量資料儀器總數(shù)量人力資源部10勞資合同差錯(cuò)率正確處理勞資合同的簽訂、終止及員工退休、勞務(wù)糾紛，確保準(zhǔn)確無誤。勞資合同執(zhí)行過程中的差錯(cuò)數(shù)量人力

3、資源部11人事資料更新率保證人事資料數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)更新人事資料更新資料數(shù)量所有人事資料數(shù)量人力資源部12人事檔案完好率保證人事檔案的完整、準(zhǔn)確完好人事檔案全部人事檔案人力資源部人事管理任務(wù)績效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1招聘目標(biāo)完成率對招聘人才計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核實(shí)招崗位人數(shù)計(jì)劃預(yù)招崗位人數(shù)（招聘人數(shù)是合格人數(shù)）人力資源部各部門3培訓(xùn)滿意率考察能否滿足培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)效果接受培訓(xùn)滿意人員數(shù)接受培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人

4、力資源部各部門4培訓(xùn)計(jì)劃完成率為加快人才培養(yǎng)、提高標(biāo)準(zhǔn)所吸引力，對標(biāo)準(zhǔn)所內(nèi)不同層次人員建立完善的培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)際完成情況培訓(xùn)計(jì)劃完成情況人力資源部6事務(wù)性工作完成率檢查日常事務(wù)性工作的完成質(zhì)量事務(wù)性工作實(shí)際完成情況計(jì)劃完成情況人力資源部7合理化建議數(shù)量鼓勵(lì)針對人力資源制度的合理化建議提出提出的合理化建議數(shù)量人力資源部8人才儲(chǔ)備庫建設(shè)情況為標(biāo)準(zhǔn)所各層次人才建立充足的人才儲(chǔ)備。各層次人才的儲(chǔ)備數(shù)量和質(zhì)量人力資源部9資料、儀器完好率保持培訓(xùn)用