43-華為人才管理之道

1、更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲?。≡谌A為，3年，從士兵到將軍，不是神話。華為堅持知本主義，知識就是資本，過去資本雇傭人才，現(xiàn)在人才雇傭資本！孟晚舟認(rèn)為，改變世界的都是年輕人，90后不但不是“非主流”，反而正是敢于創(chuàng)新的90后，將主導(dǎo)智能社會的發(fā)展。以下是演講精華，拿走不謝！“大學(xué)之大在大師，企業(yè)之強在強人”。9月26日晚，華為常務(wù)董事、CFO孟晚舟在百年清華大禮堂與800名學(xué)子，進行了一場思想的對話?！懊贤?/p>

2、舟認(rèn)為：改變世界的都是年輕人，90后不但不是“非主流”，反而正是敢于創(chuàng)新的90后，將主導(dǎo)智能社會的發(fā)展?！按髮W(xué)之大在大師企業(yè)之強在強人?！薄坝赂也皇遣缓ε拢憾切闹杏行拍?。”“英雄不問出處，出處不如聚處?！薄敖鹱悠鋵嵅话l(fā)光，選擇比天賦重要。”清華的同學(xué)們，你們好！非常榮幸能有這個機會來清華園和大家交流。更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲??！在日本地震、尼泊爾地震時、華為人都沒有撒腿就跑。你不拋棄客戶，不放棄客戶

3、，不盯著客戶口袋里的錢，才能把錢賺進自已的口袋！第二，長期堅持艱苦奮斗的精神。馬克斯?韋伯說：“任何一項事業(yè)背后，必須存在著一種無形的精神力量?！?011年，日本9.0級地震，引發(fā)福島核泄露。當(dāng)別的電信設(shè)備供應(yīng)商撤離日本時，華為選擇了留下來，地震后一周，我從香港飛到日本，整個航班連我在內(nèi)只有兩個人。在代表處開會，余震剛來時，大家臉色剎變，到后面就習(xí)以為常了。與此同時，華為的工程師穿著防護服，走向福島，搶修通信設(shè)備。勇敢并不是不害怕，而是