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文檔簡介
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)歷來是企業(yè)組織研究及管理學研究中的重點。從直線制到網(wǎng)絡(luò)組織,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新從未停息過?,F(xiàn)階段,復雜多變的競爭環(huán)境要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對內(nèi)、外部環(huán)境的變化具有靈活適應(yīng)性,而傳統(tǒng)的管理理論運用高度結(jié)構(gòu)化的、封閉系統(tǒng)的方法來研究企業(yè)組織,所設(shè)計的組織結(jié)構(gòu)對環(huán)境變化的反應(yīng)緩慢,使組織缺乏競爭力和創(chuàng)新能力,已不能有效地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)所面對的新環(huán)境。特別是面對全球金融危機,要探索一種能增強企業(yè)對環(huán)境變化的敏感性和主動適應(yīng)性的組織結(jié)構(gòu)具有重
2、要的現(xiàn)實意義。 論文基于自組織理論,在分析國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上總結(jié)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢,提出了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將會朝著柔性化、網(wǎng)絡(luò)化等更加適應(yīng)環(huán)境要求的方向發(fā)展;重點研究了影響組織結(jié)構(gòu)的主要因素,將組織結(jié)構(gòu)看成由環(huán)境子系統(tǒng)、技術(shù)子系統(tǒng)、組織戰(zhàn)略子系統(tǒng)、組織規(guī)模子系統(tǒng)素、知識子系統(tǒng)構(gòu)成的復雜開放系統(tǒng);在明確子系統(tǒng)間互動關(guān)系的基礎(chǔ)上,指出組織結(jié)構(gòu)自組織演化的框架;通過提出相應(yīng)的自組織原則構(gòu)建了組織結(jié)構(gòu)的自組織模式,并建立模型驗證了該
3、模式的有效性,將以上理論研究成果應(yīng)用于企業(yè)實際的組織結(jié)構(gòu)方案規(guī)劃中,為企業(yè)設(shè)計靈活的具有自組織性的組織結(jié)構(gòu)提供了一個參考模式。 通過研究,獲得了以下研究成果和研究結(jié)論: 1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一個動態(tài)開放系統(tǒng),其變革的動力來自各子系統(tǒng)之間存在著非線性的作用關(guān)系。由于予系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運作,當企業(yè)面對復雜多變的環(huán)境時,在漲落力和非線性作用誘因下,組織結(jié)構(gòu)實現(xiàn)自我調(diào)整,進行自組織,來增強對環(huán)境的適應(yīng)能力。 2、組織結(jié)構(gòu)的自組織
4、主要受到組織戰(zhàn)略、組織規(guī)模、組織技術(shù)、組織知識、組織環(huán)境這五個因素的影響。企業(yè)經(jīng)營者在當前復雜的經(jīng)濟形勢下,應(yīng)該主動考慮這些權(quán)變因素,站在動態(tài)系統(tǒng)的角度,建立具有高度靈活性的組織結(jié)構(gòu)。 3、本文以郵政銀行青島分行為研究對象,給出了一個參考性的構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)自組織演化模式,建立數(shù)學模型,從理論上論證該模式的有效性。并結(jié)合銀行具體特點,從技術(shù)、環(huán)境、知識、規(guī)模角度提出相關(guān)建議。 本論文研究的主要創(chuàng)新點表現(xiàn)在運用自組織理論,從新
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