29-華為培訓(xùn) 戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神

1、更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲取！1戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神高級行政管理干部培訓(xùn)中心高級行政管理干部培訓(xùn)中心更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲?。?第一章第一章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理1、競爭戰(zhàn)略的概念、競爭戰(zhàn)略的概念競爭戰(zhàn)略就是以最有效的方式努力提高相對于競爭對手的實(shí)力。競爭戰(zhàn)略的目的是如何實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢。競爭戰(zhàn)略的性質(zhì)：對抗性、創(chuàng)新性、決策、承諾孫子曰：“昔之善戰(zhàn)者，先為

2、不可勝，以待敵之可勝?！噬茟?zhàn)者，立于不敗之地，而不失敵之?dāng)∫?。是故勝兵先勝而后求?zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝?！薄秾O子兵法形篇第四》孫子曰：“凡用兵之法，全國為上，破國次之；全軍為上，破軍次之；……是故百戰(zhàn)百勝，非善之善者；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者?！薄秾O子兵法謀攻篇第三》2、戰(zhàn)略分析的要點(diǎn)、戰(zhàn)略分析的要點(diǎn)——SWOT優(yōu)勢（Strength）劣勢（Weakness）機(jī)會(huì)（Opptunity）威脅（Threat）3、產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)業(yè)競爭