四川高速公路計重收費項目進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)研究.pdf

1、進(jìn)度控制是項目管理中的重要內(nèi)容之一，也是工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之一。項目協(xié)調(diào)是一個持續(xù)的過程，貫穿于整個項目的始終，項目協(xié)調(diào)的好壞會直接影響到項目進(jìn)度。因此，將項目進(jìn)度控制及協(xié)調(diào)的相關(guān)理論有效地應(yīng)用于工程建設(shè)中，可以很好地指導(dǎo)工程進(jìn)度計劃的實施，達(dá)到確保工期的目的。
　　本論文以四川高速公路計重收費機(jī)電工程項目為案例，以項目進(jìn)度控制及項目協(xié)調(diào)管理知識為指南，以工程項目管理規(guī)范為準(zhǔn)則，研究了現(xiàn)有項目進(jìn)度控制的理論、方法和技術(shù)在

2、該項目實施各個環(huán)節(jié)中的運用方式，并提出了該項目協(xié)調(diào)中內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)的方式方法。
　　論文結(jié)構(gòu)安排如下，第一章介紹了論文的撰寫背景和選題的意義，同時研究了目前國內(nèi)外高速公路項目管理的現(xiàn)狀，概括了本論文的研究結(jié)構(gòu)與主要研究方法。第二章介紹了支撐論文研究的基本理論工具，即進(jìn)度控制相關(guān)理論及協(xié)調(diào)管理相關(guān)理論。第三章闡述了四川高速公路計重收費項目的實施背景，包括項目概況、工作分解結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能安排等。第四章闡述了項目進(jìn)度計劃的