Y公司組織結(jié)構(gòu)的和諧構(gòu)建研究.pdf

1、企業(yè)是重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體，實(shí)施和諧管理符合企業(yè)的發(fā)展要求。和諧企業(yè)是一種內(nèi)外部各種關(guān)系相互協(xié)調(diào)的企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，實(shí)施和諧管理，構(gòu)建和諧企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)目前的普遍共識(shí)。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，在構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程中，構(gòu)建和諧組織結(jié)構(gòu)是建設(shè)和諧企業(yè)的重要部分。Y 公司的改革歷經(jīng)多年，企業(yè)制度已基本建立，但是有諸多不和諧之音，阻礙了Y 公司的發(fā)展。
　　 本文依據(jù)系統(tǒng)理論的基本原理，分析了在環(huán)境

2、復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性不斷增大的情況下，Y 公司的組織結(jié)構(gòu)在不斷地與環(huán)境相互作用的過(guò)程中成長(zhǎng)、完善與發(fā)展的過(guò)程。論文首先介紹了組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論、系統(tǒng)理論和和諧思想，這是全文的理論基礎(chǔ)，然后對(duì)Y 公司的現(xiàn)狀作了分析，包括對(duì)公司的SWOT分析、組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程的分析以及對(duì)目前存在的不和諧因素的分析，在分析的基礎(chǔ)上，從強(qiáng)化主要職能的角度考慮，提出建立新職能機(jī)構(gòu)的設(shè)想。
　　 希望通過(guò)本文能為Y 公司今后的工作中提供一定的幫助，同時(shí)也為Y