建筑工程安全員轉(zhuǎn)正答辯

1、安全崗位轉(zhuǎn)正答辯安全崗位轉(zhuǎn)正答辯工程名稱：石首市繡林新園（太平坊棚戶區(qū)改造）項目工程名稱：石首市繡林新園（太平坊棚戶區(qū)改造）項目摘要：專職安全崗位管理要：專職安全崗位管理申請人：李人：李林日期：期：20162016年6月5日到崗日期為2016年5月9日，截止至6月5日，工作時間為28天，由剛開始熟悉項目情況到著手管理，承擔并實施安全管理工作，現(xiàn)已基本進入工作狀態(tài)，內(nèi)容如下：一、主要管理工作內(nèi)容一、主要管理工作內(nèi)容1、安全資料補充完成并續(xù)

2、編，其中包含實體、夜校、專項方案等。2、現(xiàn)場全體施工人員三級教育、安全技術(shù)交底，分為5個批次，涵蓋木工、泥工、鋼筋、水電班組，共計145人（觀摩期間），全部完成。施工班組長安全協(xié)議書簽訂。3、約談班組長及至現(xiàn)場講解安全要點、如何規(guī)避安全隱患風險等。4、統(tǒng)一各班組負責人安全思想，從根源達到轉(zhuǎn)變。（正實施中）5、現(xiàn)場實時查看，不合格部位拍照取證，下發(fā)整改通知單，標明不合格項及整改措施。6、塔吊、升降機運作管理7、下發(fā)項目安全管理條例文件。員

3、做榜樣，以公司制度為基準，嚴己律人，為公司形象樹佳績。四、四、對公司經(jīng)營管理工作中存在問題的看法和建議對公司經(jīng)營管理工作中存在問題的看法和建議因工作時間的限制，對公司整體的流程及運作了解不夠，僅只以本人工作經(jīng)驗提出建議，請各級領(lǐng)導給予批評、指正，謝謝！1、公司應(yīng)形成資料管理規(guī)范文本，避免因檢查及其它而造成存檔文件混亂。2、規(guī)范工程標牌標化制作，簡化與現(xiàn)場實際情況不符部分，達到現(xiàn)場真實有效、規(guī)范整齊、齊全、不繁瑣及節(jié)約資金等目的。（觀摩項

4、目除外）3、及時規(guī)范及約束施工人員、各管理部門工作散漫等行為。4、落實宿舍管理制度。（衛(wèi)生、人員登記、做飯、養(yǎng)寵物、留宿小孩等問題）5、各季節(jié)病毒傳播控制。（按時消毒、衛(wèi)生間清掃、污水清理等）6、油漆、氧氣、乙炔等危險材料的放置，設(shè)置單獨庫房存放。7、現(xiàn)場及各施工組臨時庫房消防設(shè)施配備，消防知識宣導等問題。8、落實工地周邊治安巡邏制度，以免材料及設(shè)備丟失。五、五、對公司企業(yè)文化的感悟?qū)酒髽I(yè)文化的感悟經(jīng)歷這一個月的時間，從工作中，項目