班員類行為規(guī)范考核管理流程

1、班員類行為規(guī)范考核管理流程班員類行為規(guī)范考核管理流程一、一、行為規(guī)范的實(shí)施流程行為規(guī)范的實(shí)施流程環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行部門執(zhí)行部門推進(jìn)協(xié)調(diào)部門推進(jìn)協(xié)調(diào)部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門備注備注責(zé)任人責(zé)任人職責(zé)職責(zé)部室主任的職部室主任的職責(zé)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人職責(zé)職責(zé)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人職責(zé)職責(zé)考核內(nèi)容表考核內(nèi)容表考核期初班長(zhǎng)與班員結(jié)合自身班組的崗位職責(zé)，經(jīng)過(guò)全體班員協(xié)商溝通，共同確定考核內(nèi)容表督促指導(dǎo)考核內(nèi)容的修訂考核初和每個(gè)考核期末，發(fā)通知要求更新并檔評(píng)分標(biāo)

2、準(zhǔn)及權(quán)重日常打分日常打分日常班長(zhǎng)根據(jù)班員的表現(xiàn)根據(jù)考核內(nèi)容表進(jìn)行異常情況記錄督促班長(zhǎng)的打分月末匯總月末匯總每月月末班長(zhǎng)對(duì)日常打分的結(jié)果進(jìn)行匯總期末績(jī)效評(píng)期末績(jī)效評(píng)分考核期末班長(zhǎng)班長(zhǎng)根據(jù)班員的日常表現(xiàn)的打分匯總，并就督促班長(zhǎng)的打分1.11.1版…班組行為班組行為規(guī)范考核規(guī)范考核內(nèi)容內(nèi)容1.01.0版市場(chǎng)營(yíng)銷部部市場(chǎng)營(yíng)銷部部部┆月度評(píng)分月度評(píng)分期末打分期末打分上半年上半年市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部下半年下半年部┆市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部部┆1月121