【no10】qc2012極其精美ppt模板

1、研究經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)節(jié)電的新方法,研究各方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)陸續(xù)發(fā)布,最近一段研究QC小組,,,,XX用電占總成本比例達(dá)71%,,,,,,,公司月平均能源費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖,XX電費(fèi),XXXX電費(fèi),XXXX電費(fèi),XXXX電費(fèi),其他費(fèi)用,,,,,,,,24.48%,國(guó)民經(jīng)濟(jì)扭轉(zhuǎn)了去年四季度增幅,,,電池連續(xù)工作最大時(shí)長(zhǎng)（小時(shí)）,,,xxxXX xxxXX,,XX平均功率（千瓦）,現(xiàn)狀調(diào)查,,,,,XXX Kw,目標(biāo)設(shè)定及可

2、行性分析,XXX Kw,活動(dòng)前,活動(dòng)目標(biāo),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面。從需求情況看，擴(kuò)大內(nèi)需對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)回升發(fā)揮了重要作用，上半年內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率同比提高了45.9個(gè)百分點(diǎn)。擴(kuò)大消費(fèi)政策成效顯著，上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%，扣除價(jià)格因素后實(shí)際增長(zhǎng)16.6%，實(shí)際增幅高于去年同期3.7個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村消費(fèi)品零售額增速也由過(guò)去長(zhǎng)期慢于城市轉(zhuǎn)為今年上半年快于城市2個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí),可行性分析：,,,,課題名稱：研究XXXXX節(jié)電的

3、方法小組名稱：XXXXQC小組注冊(cè)登記號(hào)：XXXXXXX課題類型：創(chuàng)新型活動(dòng)時(shí)間：二OO八年九月至二OO九年一月,,,,傳統(tǒng)的XX節(jié)電方法,國(guó)民經(jīng)濟(jì)扭轉(zhuǎn)了去年四季度增幅快速下滑的趨勢(shì)轉(zhuǎn)化效率ssssss，已接近理論df5%,1、置換高轉(zhuǎn)換效率的XX硬件,2、降低XXXXX耗電量,容易導(dǎo)致XX硬件故障降低XX設(shè)備使用壽命,選題：,研究WWXX節(jié)電的新方法,,,親和圖,,,,上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%，扣除價(jià)格因素后實(shí)

4、際增長(zhǎng)16.6%，實(shí)際增幅高于去年同期3.7個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村消費(fèi)品零售額增速也由過(guò)去長(zhǎng)期慢于城市轉(zhuǎn)為,方案簡(jiǎn)述,,,,方案二：農(nóng)業(yè)農(nóng)B法,方案三：農(nóng)業(yè)農(nóng)C法,,,方案一：農(nóng)業(yè)農(nóng)村A法,,,,,需調(diào)整XX占比,在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。鋼鐵、有色、汽車等十大重點(diǎn)投資成本：約XXX萬(wàn)元調(diào)整周期：約9～12個(gè)月,評(píng)估：,,方案二：農(nóng)業(yè)農(nóng)B法,方案三：農(nóng)業(yè)農(nóng)C法,方案一：農(nóng)業(yè)農(nóng)村A法,,,,,,在“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”政策的促進(jìn)下，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提高較快，

5、上半年全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力同比增長(zhǎng)8%。工業(yè)生產(chǎn)加快回升。上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)7%，其中6月份當(dāng)月增幅達(dá)到,方案簡(jiǎn)述,,,,,,,,,方案二：農(nóng)業(yè)農(nóng)A法,方案三：農(nóng)業(yè)農(nóng)C法,方案一：農(nóng)業(yè)農(nóng)村B法,,,,,方案一：負(fù)擔(dān)調(diào)整法,方案二：看到調(diào)整法,方案三：大的調(diào)整法,PDPC 過(guò)程決策圖,實(shí)施評(píng)估,,,,,,,,,,,結(jié)論,在“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”政策的促進(jìn)下，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提高較快，上半年全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力同比增長(zhǎng)8%。,XX功率,XXXX比例,

6、XXXX率,,,,,,方案一：投資調(diào)整法,方案二：投資調(diào)整法,方案三：投資調(diào)整法,在“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”政策的促進(jìn)下，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提高較快，上半年全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力同比增長(zhǎng)8%。工業(yè)生產(chǎn)加快回升。上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)7%，其中6月份當(dāng)月增幅,方案簡(jiǎn)述,XX,,,,,最優(yōu)大方案確定！,最優(yōu)大方案比較：,,,,,,研究第三方節(jié)電的新方法,的促進(jìn)下整法,的促進(jìn)下整法,的促進(jìn)下整法,實(shí)施定期調(diào)整法,的促進(jìn)下整法,的促進(jìn)下整法,的促進(jìn)下整法,

7、的促進(jìn)下整法,的促進(jìn)下整法,的促進(jìn)下整法,的促進(jìn)下整法,,,,,,,,,,,,,最優(yōu)大方案細(xì)化分析：,保持的穩(wěn)定性,保持的穩(wěn)定性,提高XX的精度,,,產(chǎn)業(yè)發(fā)調(diào)整法思路,,,,,單一步長(zhǎng),,,,,,,,,,,,,,,,分段步長(zhǎng),,,,,,,,,,,,,,,,,,,研究工業(yè)生產(chǎn)加快回升的新方法,工業(yè)生產(chǎn)加快回升,工業(yè)生產(chǎn)加快回升,工業(yè)生產(chǎn)加快回升,工業(yè)生產(chǎn)加快回升,工業(yè)生產(chǎn)加快回升,工業(yè)生產(chǎn)加快回升,工業(yè)生產(chǎn)加快回升,工業(yè)生產(chǎn)加快回升,工

8、業(yè)生產(chǎn)加快回升,工業(yè)生產(chǎn)加快回升,的穩(wěn)定性,提高調(diào)整準(zhǔn)確度,提高控的精度,工業(yè)生產(chǎn)加快回升,,,,,,,,,,,,,確定最優(yōu)大方案：,,,,,濾波分析模塊,最優(yōu)大方案：,,確定工業(yè)生產(chǎn)方式！,,,,門限設(shè)置模塊,最優(yōu)大方案：,,確定門限參數(shù)方式！,,,,門限設(shè)置模塊,最優(yōu)大方案：,,L3(9)正交試驗(yàn)法,,,跟蹤試驗(yàn),,,,,,,,,,根據(jù)“5W1H”制定對(duì)策實(shí)施表,,,,,,,,設(shè)置滑窗為濾波方式,實(shí)施一：,劃分XX所屬區(qū)域,汽車行業(yè)

9、勢(shì)頭分析,選擇汽車行業(yè)勢(shì)頭,,,汽車行業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁整理結(jié)果匯總表,汽車行業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁變化圖,實(shí)施步驟,效果評(píng)估,,,效果檢查,其中6月份當(dāng)月增幅達(dá)到10.7%。汽車行業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),,,,,,,,,,,,,,按分段步長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)施三：,評(píng)估數(shù)據(jù)計(jì)算,數(shù)據(jù)計(jì)算轉(zhuǎn)換,確定調(diào)整步長(zhǎng),,,分步長(zhǎng)實(shí)施前后的汽車行業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁變化,實(shí)施步驟,效果評(píng)估,,,效果檢查,其中6月份當(dāng)月增幅達(dá)到10.7%。汽車行業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),,,,,,圓滿完

10、成活動(dòng)目標(biāo),,每年節(jié)約電費(fèi)成本￥4560000,,,XXXXXX下降44.48%,XXXXX下降30.15%,,,,WWXXXXX在鞏固期內(nèi)進(jìn)行第三方效果驗(yàn)證測(cè)試，測(cè)試結(jié)果依然達(dá)標(biāo)！,第三方測(cè)試檢驗(yàn),,制定鞏固措施,在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。鋼鐵、有色、汽車等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃全面實(shí)施。企業(yè)用《在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。鋼鐵、有色、汽車等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃全面實(shí)施。企業(yè)固化在日常維護(hù)中使用,,,,,,,,,,,,小組成員在QC活動(dòng)過(guò)