基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略擴張能力研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩151頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、隨著世界經(jīng)濟全球化、一體化進程不斷深入發(fā)展,企業(yè)在面對更多風險的同時,也迎來了快速發(fā)展的歷史機遇。企業(yè)不再滿足于自我積累式的發(fā)展,實施各種戰(zhàn)略擴張計劃已成為企業(yè)迅速成長的首選途徑。但現(xiàn)實生活中“擴張陷阱”的大量存在,又讓眾多企業(yè)陷入進退兩難的地步。如何提高企業(yè)戰(zhàn)略擴張決策的科學性和成功率,是理論研究者和企業(yè)家必須共同面對和解決的問題。筆者在這方面進行了一些有益的探索研究工作。
   本文首先介紹了研究所面對的實踐背景和理論背景,

2、重點關注了國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論、核心能力理論以及企業(yè)戰(zhàn)略擴張理論的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,并提出了基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略擴張能力研究框架,之后在進行了核心能力分析和企業(yè)戰(zhàn)略擴張分析的基礎上,將核心能力理論用來指導企業(yè)擴張戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。從核心能力的視角,分析了影響企業(yè)戰(zhàn)略擴張的因素、企業(yè)戰(zhàn)略擴張的動因和擴張方式的選擇,找到了企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略擴張的相互關系。然后依據(jù)核心能力的內(nèi)涵和特征,找到了組成企業(yè)戰(zhàn)略擴張潛力的六種基本能力,即市場能力、

3、盈利能力、組織協(xié)調(diào)能力、文化兼容能力、創(chuàng)新能力和財務能力。在此基礎上,首先構建了一個基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略擴張潛力評價指標體系,然后再運用粗糙集理論和信息熵理論對指標進行了有效的約簡之后,最終形成了一個包含14個二級指標、43個三級指標的評價指標體系。接著,作者根據(jù)選取指標的特點,構建了基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略擴張潛力模糊灰色綜合評價模型,并詳細闡述了模型的具體應用方法和步驟。之后將期權博弈理論應用到了企業(yè)戰(zhàn)略擴張執(zhí)行力的分析當中,不僅提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論