三一重裝研發(fā)戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國是全球第一產(chǎn)煤大國，煤炭資源長期以來一直是我國的主要能源。近年來，伴隨著煤炭行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，煤炭機(jī)械行業(yè)一直呈現(xiàn)著快速上揚(yáng)的趨勢，煤機(jī)行業(yè)發(fā)展前景樂觀。然而，隨著國內(nèi)煤炭機(jī)械市場競爭的加劇，如何提升煤機(jī)企業(yè)的競爭力、打造競爭優(yōu)勢、搶占更多市場是煤機(jī)企業(yè)面臨的共同問題。
　　本文以三一重裝公司為研究對(duì)象，對(duì)三一重裝公司的研發(fā)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略問題進(jìn)行了研究。文章探析了三一重裝公司研發(fā)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)，重點(diǎn)介紹了企業(yè)競爭力理論、戰(zhàn)略管理

2、理論和生命周期理論;對(duì)三一重裝公司的概況進(jìn)行了簡單介紹，并著重分析了三一重裝公司研發(fā)現(xiàn)狀，指出了研發(fā)存在的問題，分析了存在問題的原因;對(duì)三一重裝公司研發(fā)戰(zhàn)略外部環(huán)境進(jìn)行了分析，運(yùn)用PEST分析法分析了政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)文化因素和技術(shù)因素這四個(gè)主要宏觀環(huán)境因素的影響，從整體因素、競爭態(tài)勢和驅(qū)動(dòng)力三個(gè)方面分析了行業(yè)環(huán)境，并對(duì)三一重裝主要競爭對(duì)手作了簡析;對(duì)三一重裝公司研發(fā)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析，主要有核心競爭力分析、組織結(jié)構(gòu)分析、

3、研發(fā)資源分析;制定并選擇了三一重裝公司的研發(fā)戰(zhàn)略方案，主要流程有差距分析、確定目標(biāo)、制定方案、選擇方案和戰(zhàn)略發(fā)展方法;提出了三一重裝公司研發(fā)戰(zhàn)略具體實(shí)施方法，從研發(fā)組織方法、研發(fā)人才培養(yǎng)、研發(fā)資金支持、研發(fā)制度保障和研發(fā)激勵(lì)機(jī)制五個(gè)方面為公司研發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施提出具體的建議。
　　研發(fā)戰(zhàn)略是三一重裝迅猛發(fā)展的重要原因，面對(duì)著激烈的市場競爭，在充分依靠外部利好條件和利用內(nèi)部豐富資源的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新式研發(fā)模式是三一重裝公司研發(fā)戰(zhàn)略的必然選擇