周鴻祎我為什么安排女同事和特種兵對打

1、周鴻祎：我為什么安排女同事和特種兵對打導讀：360公司CEO周鴻祎近期分享了領導力、團隊、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)模型以及競爭等五個話題。關于領導力，他認為，勇氣是領導力的核心。之所以要談勇氣，是因為領導力最早是從軍隊里出來的。以下是他分享的內容，對你是否很有啟發(fā)？咱們現(xiàn)在老談一個人的智力、一個人的情商、一個人的才華，但是實際上國外還有個說法叫勇商，就是勇氣。我認為勇氣這個東西非常非常重要，它是領導力的核心。為什么要談勇氣？因為領導力最早的時候是從

2、軍隊里出來的。美國西點軍校的軍官，打完仗后很多都成了優(yōu)秀的CEO。推薦大家看本書，叫《藍血十杰》，就是寫美國空軍的10個人，退役后進了大企業(yè)做事情。除了這本書，我還要向你們推薦我最喜歡的兩部電影，一個是《拯救大兵瑞恩》，還有一個叫《兄弟連》。《兄弟連》里面管連長是什么？E連的戰(zhàn)士就把連長稱作是CEO。我覺得這部片子值得創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家反復看，說白了，一個連100多人，就相當于一家初創(chuàng)公司，初創(chuàng)公司成型的時候也就是這么多人。360特種訓練營

3、訓練場景為什么？有的人喜歡在牌桌、酒桌上看人性，一打麻將、一喝酒，人品就出來了。還有踢球也很反映人品，但是踢球最多就22個人上，何況很多女同事還不踢球。所以我就安排他們在這里拓展。因為，我認為真正的創(chuàng)業(yè)者是不怕困難的，我就要看這個團隊在壓力很大的情況下，在屢敗屢戰(zhàn)的情況下，還能不能保持《亮劍》里說的那種亮劍精神，那種嗷嗷叫的狼仔精神。因為我主張的文化就是拿起槍，戰(zhàn)場上見。很多人講什么團隊協(xié)作、不怕困難，這些都是空洞的道理。當他面對強大的