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文檔簡介
1、1創(chuàng)業(yè)管理試卷單選:1我國的公司包括:股份有限公司2當一個創(chuàng)業(yè)者看好一個市場或商品領域并確定要進入該市場后,創(chuàng)業(yè)者主要選擇哪種市場進入模式不包括:組建戰(zhàn)略聯盟3債券性資金的特點:到期從企業(yè)收回4關于創(chuàng)業(yè)計劃下列正確的是:創(chuàng)業(yè)計劃應基于詳細而真實的調查完成5下列哪些因素不屬于企業(yè)成長的資源限制:創(chuàng)業(yè)元老的數量判斷題:1.創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)辦企業(yè)的領導人(錯)2.大多數人都能看到并把握創(chuàng)業(yè)機會(錯)3.沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許不一定會失敗,但要創(chuàng)建一個沒
2、有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難(對)4.股權性資金不承擔企業(yè)的風險(錯)5.股份有限公司的股東以其認繳的投資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任(對)6.企業(yè)選址與企業(yè)成敗關系不大(錯)7.編制創(chuàng)業(yè)計劃書的目的是吸引投資者的注意(錯)8.創(chuàng)業(yè)過程是一個充滿不確定性的過程,因此戰(zhàn)略規(guī)劃沒有實質意義(錯)9.與其他投資相比,天使投資是最早介入的外部投資(對)10.企業(yè)既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的根源,在企業(yè)成長過程中
3、不應該改變(錯)名詞解釋:創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會:書本21頁創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊:是指由兩個或兩個以上具有一定利益關系的,彼此間通過分享認知和合作行動以共同承擔創(chuàng)建新企業(yè)責任的,處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體。狹義的創(chuàng)業(yè)團隊是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔創(chuàng)業(yè)風險的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人;廣義的創(chuàng)業(yè)團你隊則不僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團隊,還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關的各種利益相關者,如風險投資家、專家顧問等等。特許經營特許經營:P98生存性
4、創(chuàng)業(yè):生存性創(chuàng)業(yè):生存型創(chuàng)業(yè)是指那些由于沒有其他就業(yè)選擇或對其他就業(yè)選擇不滿意而從事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動。從行業(yè)分布來看,生存型創(chuàng)業(yè)的行業(yè)多為零售、汽車、租賃、個人服務等行業(yè),而這些行業(yè)大多為個體私營經濟所處的行業(yè)。私募股權基金:私募股權基金:P135簡答題:1.創(chuàng)業(yè)計劃書有什么作用?P1452.如果你是一個創(chuàng)業(yè)者,寫出你可能的融資渠道?P1133.影響創(chuàng)業(yè)動機的因素有哪些?創(chuàng)業(yè)的決定是各種因素共同作用的結果。一方面的因素包括創(chuàng)業(yè)者的個性特點
5、、個人環(huán)境、相關的商業(yè)環(huán)境、個人目標和可行的商業(yè)計劃。另一方面,創(chuàng)業(yè)者將預期的結果同自己的心理期望相比較。此外,創(chuàng)業(yè)者還關心創(chuàng)業(yè)中付出的努力與可能的收獲之間的關系。3A.建立一個全新的企業(yè)B.收購現有企業(yè)C.特許經營D.其它9.創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準備,下列說法不正確的是:()A.創(chuàng)業(yè)者要在平時注重自己的道德修養(yǎng),培養(yǎng)良好的信用意識B.創(chuàng)業(yè)者的關系網絡形成了新企業(yè)的社會資本C.創(chuàng)業(yè)融資不只是一個技術問題,還是一個社會問題D.只要有好的創(chuàng)
6、意,就不會融不到資金10.關于創(chuàng)業(yè)計劃,下列說法正確的是:()A.創(chuàng)業(yè)者面對轉瞬即逝的機會,應該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動中去,而不是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)業(yè)計劃B.好的口頭談判能力比一份書面的計劃書更重要C.創(chuàng)業(yè)計劃應基于詳細和真實的調查而完成D.創(chuàng)業(yè)計劃書有嚴格的格式,創(chuàng)業(yè)者不應該用獨特的風格和方式講述自己的故事二、判斷題(每題1分,共10分)1在畢哈德構建的投資、不確定性與利潤的動態(tài)模型中,冒險型的創(chuàng)業(yè)的利潤率最低。□對;□錯2經驗越豐富就越容
7、易看到創(chuàng)業(yè)機會?!鯇Γ弧蹂e3商業(yè)模式設計需要考慮的第一個要素是核心戰(zhàn)略?!鯇Γ弧蹂e4沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗,但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。□對;□錯5.有限責任公司其全部資本分為等額股份,股東以其認購的股份為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任?!鯇Γ弧蹂e6相對建立新企業(yè)和收購而言,取得某種商品或在某個市場進行經營的特許經營權是創(chuàng)業(yè)者進入市場的一種風險最小的方式?!鯇Γ弧蹂e7“編故事”對
8、創(chuàng)業(yè)者而言是一項重要的能力?!鯇?;□錯8.彭羅斯認為,生產性服務包括“企業(yè)家服務”(EntrepreneurialServices)和“管理服務”(ManagerialServices)兩部分,前者用來完善和實施擴張計劃,后者用來發(fā)現和利用生產機會?!鯇?;□錯9.企業(yè)的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的根源,在企業(yè)成長過程中不應該改變?!鯇?;□錯10.傳統(tǒng)管理強調成果和細節(jié),創(chuàng)業(yè)管理關注流程和過程的改進?!鯇?;□錯三、名詞解釋(每題4分,共20分
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