基于DEA的勘察設計企業(yè)工程總承包經(jīng)營績效評價.pdf

1、隨著我國基本建設規(guī)模不斷擴大,設計施工一體化的工程總承包模式開始盛行。我國進行工程總承包的勘察設計企業(yè)受到自身和外部環(huán)境的制約,現(xiàn)在依然處于擴大工程總承包的市場規(guī)模階段,其經(jīng)營績效比較低。
　　 本文以我國勘察設計企業(yè)工程總承包的經(jīng)營績效作為選題,充分參考和借鑒了國內(nèi)外相關(guān)的研究成果,對我國勘察設計企業(yè)工程總承包經(jīng)營績效評價的必要性和可行性進行了分析,闡述了勘察設計企業(yè)工程總承包經(jīng)營績效評價指標體系構(gòu)建的原則、程序和方法,構(gòu)建了

2、勘察設計企業(yè)工程總承包經(jīng)營績效評價指標體系。基于數(shù)據(jù)包絡分析方法(DEA)的諸多優(yōu)點,以及在國民經(jīng)濟生產(chǎn)部門相對有效性評價、資源配置效率評價等問題中的成功應用,本文將該方法引入到我國勘察設計企業(yè)工程總承包業(yè)務經(jīng)營績效的評價中。
　　 為了便于進行相同決策單元效率的對比,論文選擇的樣本企業(yè)均為具有悠久歷史的國營勘察設計單位,且分別來自不同的行業(yè),這些行業(yè)均是近年來工程總承包業(yè)務迅速成長的行業(yè),具有廣泛性和代表性。論文選取了2002

3、-2008年的數(shù)據(jù),應用DEA對代表不同行業(yè)的8家樣本勘察設計公司工程總承包的經(jīng)營績效進行了實證分析。
　　 論文運用Winqsb軟件,建立了8家樣本勘察設計公司工程總承包的經(jīng)營績效的規(guī)模報酬不變模型(CRS)和規(guī)模報酬可變模型(VRS),分別測算了技術(shù)效率和純技術(shù)效率,推算出了規(guī)模效率,并且對樣本公司的效率狀況作了排名；然后根據(jù)測算結(jié)果對勘察設計公司工程總承包的經(jīng)營績效進行了對比分析。
　　 論文最后從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外