公司薪酬設(shè)計方案(終稿)-經(jīng)典版

1、IXXXXXXXX有限公司薪酬設(shè)計方案薪酬設(shè)計方案1第一章第一章總則總則第一條第一條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理的回報和激勵。即：（一）使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績、團隊績效緊密結(jié)合；（三）使薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來。第二條第二條適用范圍凡XXXX有限公司的各級從業(yè)人員，除人力資源部另行的專案方式處理外均依本方案實施。第三條第三條新制度的特點為適應(yīng)公司發(fā)展的

2、需要，本制度對原有工資體系進行了調(diào)整，目前實行員工檔案工資封存式管理，同時將一些隱性收入顯性化，并按照市場化運作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績緊密結(jié)合。第四條第四條原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過績