紙業(yè)公司薪酬管理設(shè)計(jì)方案

1、中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司中順紙業(yè)集團(tuán)薪酬管理制度2第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于中順紙業(yè)公司有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全體員工，其他下屬子公司參照?qǐng)?zhí)行。第二條第二條目的和依據(jù)制定本辦法的目的在于使員工能夠分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，使短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合，保持關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵崗位薪酬水平的穩(wěn)定性；使員工收入與公司、部門(mén)及個(gè)人業(yè)績(jī)分層掛鉤，充分

2、發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，推進(jìn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。第三條第三條薪酬分配依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績(jī)，按照員工在不同崗位上的責(zé)任、個(gè)人能力和對(duì)公司的貢獻(xiàn)計(jì)付薪酬。第四條第四條薪酬分配原則薪酬作為價(jià)值分配形式之一，遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。（一）競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，調(diào)整公司薪酬水平，與外部市場(chǎng)接軌，使公司的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3、；（二）激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資的彈性，通過(guò)績(jī)效考評(píng)，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，設(shè)計(jì)薪酬晉升通道，使不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)；（三）公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入；（四）經(jīng)濟(jì)性原則：公司人力資源成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，保障股東的利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。