寺院管理工作經驗材料

1、加強管理加強管理促進規(guī)范促進規(guī)范為民族地區(qū)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境為民族地區(qū)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境各位領導：根據會議安排，我就XX縣寺院管理工作作一交流發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。一、基本情況一、基本情況XX二、主要做法及成效二、主要做法及成效近年來，我縣認真貫徹落實黨的宗教工作基本方針，把寺院管理工作作為維護社會穩(wěn)定，促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展的一項重要任務，以“平安寺院”建設、寺院社會管理和民主管理規(guī)范化活動為載體

2、，大膽探索，創(chuàng)新機制，狠抓落實，積極穩(wěn)妥地開展了寺院管理工作，取得了在維穩(wěn)嚴峻時期未發(fā)生任何問題的良好成績，確保了我縣社會長期和諧穩(wěn)定的大好局面。（一）明確職責，落實寺院管理責任制。我縣各級黨委、政府及相關部門始終把寺院管理工作納入重要議事日程，切實加強了寺院管理工作的領導?？h委重視，圍繞省、地的安排部署，縣委常委會、縣委中心組曾多次傳達學習有關寺院管理工作會議及文件精神，并結合我縣實際提出具體貫徹落實意見，適時聽取寺院管理工作匯報，研

3、究部署寺院管理工作中的重大問題。部門參與，在縣委的直接領導下，我縣成立了由縣委副書記任組長，政法、統(tǒng)戰(zhàn)及政府主管領導為副組長，相關部門負責人為成員的宗3理自己的寺院。據統(tǒng)計，縣上累計舉辦培訓班10多期，參加人員達600多人（次）。積極推薦，按照省、地統(tǒng)一安排，累計選派58人（次）宗教界代表人士到中央和省社會主義學院、高級佛學院、省佛學院、省經學院學習深造，較系統(tǒng)地學習黨的民族宗教和有關法律法規(guī)。拓寬渠道，今年我縣在總結以往培訓工作經驗的

4、基礎上，爭取循化籍企業(yè)家的資助支持，在西寧舉辦了為期7天的全縣伊斯蘭教阿訇培訓研討會，26名重點清真寺教長圍繞當前全縣經濟社會發(fā)展和民族宗教存在的矛盾和問題做了發(fā)言交流，縣政協(xié)主要領導、縣政府主管領導及循化籍學者全程參加培訓研討會，進一步探索了政府、企業(yè)、宗教界共同參與寺院管理工作的新路子，取得了顯著成效。（三）整合資源，加強民管會班子建設。為提高寺院自我管理能力，促進寺院內部管理的民主化、規(guī)范化、制度化建設，維護寺院正常秩序，我縣積極

5、探索了民管會班子建設。堅持標準，在民主推薦寺院民管會班子成員時，始終堅持愛國愛教、遵紀守法、品行端正、辦事公道，有一定宗教知識和較高社會威望，管理能力強，特別是維穩(wěn)當中表現突出為推薦任用主要依據，確保寺院民管會牢牢掌握在愛國愛教人士手中。整合資源，在寺院社會管理專項工作中，積極整合鄉(xiāng)村社會管理資源，把6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部、14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和35名村干部、群眾代表充實到全縣宗教寺院民管會，擔任民管會副主任或成員，直接參與寺院各項管理工作，確保