《財務(wù)管理》習(xí)題及答案

1、1《財務(wù)管理》習(xí)題及答案《財務(wù)管理》習(xí)題及答案一、單項選擇題（一、單項選擇題（20小題，每小題小題，每小題1分，共分，共20分）分）1.企業(yè)價值具有多種不同的表現(xiàn)形式，其中最適合于那些資產(chǎn)流動性較強、會計政策的采用準確的企業(yè)的價值形式是（B）A.市場價值B.賬面價值C.重置價值D.清算價值2.企業(yè)估價的賬面價值法中，最簡單直接并被認為是企業(yè)價值評估的起點和依據(jù)的是（A）A.資產(chǎn)賬面凈值法B.未來收益現(xiàn)值法C.賬面收益法D.經(jīng)濟利潤模式3

2、.一個投資規(guī)模很小的服務(wù)性企業(yè)，為避免不合理地低估其企業(yè)價值，通常選擇的估價方法是（B）A.賬面資產(chǎn)凈值法B.收益法C.重置價值D.清算價值4.M企業(yè)每年分配股利都為400萬元，假定市場利率為10%，則該企業(yè)價值為（C）A.40萬B.400萬元C.4000萬元D.40000萬元5.市場價值法包括（C）A.市盈率法B.經(jīng)濟利潤模型C.資本資產(chǎn)定價模型D.期權(quán)定價模型6.托賓的Q模型屬于（C）A.賬面價值法B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法C.市場價值法D

3、.期權(quán)定價模型7.企業(yè)價值型管理更關(guān)注企業(yè)的（C）A.利潤管理B.收益管理C.現(xiàn)金流量管理D.風(fēng)險管理8.企業(yè)價值型管理的實質(zhì)內(nèi)涵是（A）A.人的價值實現(xiàn)B.商品價值的實現(xiàn)C.現(xiàn)金流量管理D.賬面價值的實現(xiàn)9.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是（C）A.股東B.中層管理者C.高層管理者D.一般管理者10.大型企業(yè)集團組織，其戰(zhàn)略決策者主要由公司最高管理當局、事業(yè)部長和職能部門經(jīng)理組成，這種戰(zhàn)略決策模式被稱之為（A）A.計劃性模式B.市場性模式C.企業(yè)

4、家式戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式D.適應(yīng)性模式11.小型企業(yè)所采用的戰(zhàn)略管理大多是（C）69A.計劃性模式B.市場性模式C.企業(yè)家式戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式D.適應(yīng)性模式12.拍賣資產(chǎn)或停止全部經(jīng)營業(yè)務(wù)來結(jié)束公司的存在的財務(wù)戰(zhàn)略是（D）81A.放棄型財務(wù)戰(zhàn)略B.股本抽回財務(wù)戰(zhàn)略C.調(diào)整型財務(wù)戰(zhàn)略D.清算型財務(wù)戰(zhàn)略13.低負債率的籌資戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展過程中的（B）A.衰退期B.初創(chuàng)期C.發(fā)展期D.成熟期14.處于初創(chuàng)期企業(yè)的投資戰(zhàn)略應(yīng)是（A）A.一體化的投

5、資戰(zhàn)略B.適度分權(quán)的投資戰(zhàn)略C.激進的投資戰(zhàn)略D.靈活多樣的投資戰(zhàn)略3C.滾動預(yù)算D.零基預(yù)算26.能夠直接作為事中控制依據(jù)和事后評價標準使用的預(yù)算是（D）129A.定期預(yù)算B.零基預(yù)算C.固定預(yù)算D.彈性預(yù)算27.零基預(yù)算編制程序采用的方式是（D）133A.自上而下式B.先自上而下，再自下而上C.自下而上式D.先自下而上，再自上而下28.在預(yù)算管理循環(huán)中，處于承上啟下關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（D）142A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算調(diào)控D.預(yù)算

6、考評29.動態(tài)預(yù)算考評是對預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算指標之間的差異所作的即時確認即時處理，考評的內(nèi)容主要側(cè)重于（D）143A.企業(yè)整體效益B.企業(yè)利益分配C.成本費用指標D.生產(chǎn)技術(shù)指標30.產(chǎn)品開發(fā)期的預(yù)算管理重點是（A）147A.資本預(yù)算B.銷售C.成本控制D.現(xiàn)金流量31.市場成熟期的預(yù)算管理重點是（C）151A.資本預(yù)算管理B.銷售預(yù)算管理C.成本控制D.現(xiàn)金預(yù)算管理32.下列不屬于預(yù)算成本內(nèi)容的是（D）155A.全面設(shè)計與咨詢成本B.