長春和美專業(yè)

1、長春和美婦科醫(yī)院位于吉林省長春市寬城區(qū)北京大街1號，咨詢熱線:043189671111。是一所集預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)于一體的以婦科為特色的醫(yī)院。長春和美專業(yè)績效管理的意義與問題分析績效管理是指一種行為、活動與表現(xiàn)的成果，每一個機構(gòu)都希望藉由經(jīng)營管理的理念、方法或技術(shù)，來提升或改善這些結(jié)果，使其能充分符合環(huán)境的需要及顧客的期望。“醫(yī)院績效管理”是現(xiàn)代化醫(yī)療機構(gòu)管理衍生出來的重要管理技術(shù)及工具運用。各大醫(yī)院雖然都可能導(dǎo)入“醫(yī)院績效管理”的手法，

2、但常因方法錯誤或?qū)︶t(yī)院經(jīng)營績效管理制度的不熟悉而成效不佳。領(lǐng)導(dǎo)班子常以為績效管理就是營運數(shù)字的管理、財務(wù)績效的管理或是以為僅是在衡量員工的工作與生產(chǎn)力，將設(shè)定的目標(biāo)做比較的一種方法，如此使醫(yī)院績效管理經(jīng)常無法有效且持續(xù)地推展下去。在現(xiàn)代化與國際化的呼聲不斷催促之下，醫(yī)院必須秉持“好，還要更好”的管理理念，持續(xù)活絡(luò)交流與不斷拓展，彼此分享與學(xué)習(xí)深化管理的經(jīng)驗，來促使達(dá)成卓越的醫(yī)院績效管理成果而努力。臺灣的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變遷經(jīng)驗，是中國大陸縮短摸

3、索期間的鏡子。例如：公民營比例消長、社會資本改制政策、集團(tuán)化管理、策略聯(lián)盟的形成等，這些未來產(chǎn)業(yè)鏈的形成過程，都需要醫(yī)院績效管理制度的支持。特別是臺灣的管理經(jīng)驗不斷跟隨世界潮流發(fā)展更新，更是同為華語世界最合適的結(jié)合模板。目前常見的醫(yī)院績效管理問題有：1.沒有規(guī)范的績效管理體系。2.績效管理流于形式，績效考核和戰(zhàn)略發(fā)展、醫(yī)院管理脫鉤。3.績效工資逐漸失去了激勵作用，變成一種固定薪酬。4.績效考核指標(biāo)設(shè)置不合理。5.大多數(shù)管理干部和普通員工

4、對績效考核的結(jié)果不滿意。（如需績效管理培訓(xùn)&咨詢請聯(lián)系許顧問13306811235）管理界的名言：“沒有衡量，就沒有管理”以及“你評估什么，就得到什么”，可以了解衡量的重要性，也會引導(dǎo)機構(gòu)員工的行為。當(dāng)有機會檢討醫(yī)院績效時，發(fā)現(xiàn)考績都很好，指標(biāo)也都達(dá)到，但醫(yī)院業(yè)績或利潤卻下滑。依照常理，營運績效的衡量是管理工作的基礎(chǔ)，機構(gòu)應(yīng)該很早就設(shè)計好高效率和高效能的系統(tǒng)才對，但常常發(fā)現(xiàn)醫(yī)院績效衡量指標(biāo)設(shè)計錯誤，由于衡量指標(biāo)只是一個過程而不是目的，需