金科表彰及獎勵制度

1、農(nóng)商貿(mào)公司表彰及獎勵制度第一章第一章總則總則第一條目的為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、增強(qiáng)員工責(zé)任感，在全公司樹榜樣、學(xué)先進(jìn)，調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，特制定本制度。第二條獎勵原則（一）三公開原則：評選標(biāo)準(zhǔn)公開、評選程序公開、評選結(jié)果公開。（二）二并重原則：物質(zhì)獎勵與精神獎勵并重。（三）一優(yōu)先原則：基層員工優(yōu)先。第三條獎勵分類及形式（一）公司獎：指公司對本公司員工的獎勵。（二）及時獎：指對員工在日常工作中突出表現(xiàn)的及時獎勵。（三）獎

2、勵的形式分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵?！窬癃剟睿褐缚陬^、書面或證書形式的表揚(yáng)、表彰?！裎镔|(zhì)獎勵：指獎金、獎品、帶薪旅游等。第四條獎勵范圍：農(nóng)商貿(mào)公司正式員工（部分獎項包括試用期員工，以本制度獎勵標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為準(zhǔn)）。第二章分則第五條年度表彰獎項與評選程序（一）獎項設(shè)立及評選比例1、年度表彰：獎項設(shè)置獎項名稱評選數(shù)量獎勵標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體獎項優(yōu)秀部門公司部門數(shù)量的10%20%。各30005000元優(yōu)秀員工不超過8%各1500元個人獎項創(chuàng)新與合理化建議獎按《創(chuàng)

3、新與合理化建議管理辦法》規(guī)定按《創(chuàng)新與合理化建議管理辦法》規(guī)定備注：創(chuàng)新與合理化建議獎也可以系團(tuán)體獎；獎勵需按稅法規(guī)定，自行承擔(dān)個稅。2、半年度及“三八婦女節(jié)”表彰：獎項類別獎項名稱評選數(shù)量獎勵標(biāo)準(zhǔn)半年度表彰優(yōu)秀員工不超過總?cè)藬?shù)的8%。各1000元婦女節(jié)表彰優(yōu)秀女員工女員工總數(shù)的10%。各1000元（5）人才培養(yǎng)方面：認(rèn)真履行入職引導(dǎo)人和培養(yǎng)導(dǎo)師職責(zé)，員工滿意度高，在培養(yǎng)員工成長方面事跡突出、育人有方、成績顯著，如新進(jìn)員工試用期合格率高

4、、培養(yǎng)的新人職位晉升快、向其他部門輸送人才多等。（三）優(yōu)秀女員工：同公司表彰“優(yōu)秀員工”評選標(biāo)準(zhǔn)。（四）創(chuàng)新與合理化建議獎本年度創(chuàng)新與合理化建議創(chuàng)造價值。第七條旅游獎勵為激勵先進(jìn)，對于在公司年度表彰中獲得表彰的先進(jìn)個人，公司在第二年由人事行政部專門組織一次旅游。如員工中途離職或出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤（以人事行政部發(fā)文或發(fā)函為準(zhǔn)），將取消旅游資格。第八條及時獎勵（一）及時鼓勵獎及時鼓勵獎是對員工（含試用期）在日常工作中的突出貢獻(xiàn)、提出的改進(jìn)工作

5、的方法、提高效率的思路以及厲行節(jié)約、作風(fēng)廉潔等行為進(jìn)行即時獎勵和表彰。1、及時鼓勵獎的原則：以事實為依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、及時申報、及時兌現(xiàn)獎勵。2、申報內(nèi)容：及時鼓勵獎一般由員工上一級管理者，或以部門名義提議，需填寫《及時鼓勵獎申請表》（詳見附件），及時鼓勵獎的對象是員工個人或者某個部門，及時鼓勵獎申請時應(yīng)對獎勵對象的事跡進(jìn)行簡述。3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：及時鼓勵獎標(biāo)準(zhǔn)為每人（或每部門）100－1000元。（二）及時專項獎及時專項獎是根據(jù)公司經(jīng)營管理