薪酬架構(gòu)設(shè)計方案_2017.12.08

1、薪酬架構(gòu)設(shè)計方案薪酬架構(gòu)設(shè)計方案在以遵循內(nèi)部公平性、外部競爭性、員工貢獻(xiàn)的三個原則為前提下制定和設(shè)計公司薪酬架構(gòu)，其目的是實(shí)現(xiàn)提升公司競爭能力和促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。一、一、薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成薪酬體量=基本工資崗位工資技能工資績效工資津貼獎金1、基本工資、基本工資基本工資是員工的保障性收入，以實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)；公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)?shù)厣鐣趧颖Ｕ喜块T正式公布的城鄉(xiāng)居民最低生活保障、城市居民最低工資標(biāo)準(zhǔn)適時酌情進(jìn)行調(diào)整；2、崗位工資、

2、崗位工資崗位工資是崗位不同價值的體現(xiàn)，以實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)；依據(jù)崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任、所需的知識技能、及所處的工作強(qiáng)度與工作環(huán)境等因素進(jìn)行崗位價值評估。3、技能工資技能工資技能工資是根據(jù)評定員工個人所掌握的知識、技術(shù)和所具備的能力來支付的薪酬部分。4、績效工資績效工資績效工資是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上將員工收入與個人業(yè)績掛鉤，以業(yè)績績效考核結(jié)果核算支付的薪酬部分。司創(chuàng)造價值。專業(yè)技術(shù)人員的薪酬主體擬定為：（1）基本工資份額約為

3、薪酬體量20%（不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)）；（2）崗位工資份額約為薪酬體量10%；（3）根據(jù)對專業(yè)技術(shù)人員的技能水平的評定設(shè)立技能工資，份額約為該人員薪酬體量的20%；（4）績效工資份額約為薪酬體量20%；（5）項(xiàng)目專項(xiàng)獎金份額約為薪酬體量30%。3、市場營銷類人員、市場營銷類人員銷售和市場營銷人員既有別于職能事務(wù)類人員、專業(yè)技術(shù)人員，其業(yè)績表現(xiàn)不穩(wěn)定容易受到產(chǎn)品質(zhì)量、同類競品和市場環(huán)境、公司決策約束等因素影響。薪酬結(jié)構(gòu)一般采取“傭金（