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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理模式在給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)效益優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也使企業(yè)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈上的企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在著大量的不確定風(fēng)險(xiǎn)因素,諸如需求不確定、信息不對(duì)稱以及供應(yīng)不穩(wěn)定等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和恐怖襲擊等外部風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,將給企業(yè)和社會(huì)造成巨大影響。因此,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理正在引起國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的極大關(guān)注。在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究中也要考慮決策者的有限理性、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和個(gè)人偏好等問(wèn)題
2、,這也是行為供應(yīng)鏈研究的重要內(nèi)容。因此,本文以供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理下考慮決策者行為的供應(yīng)鏈集成優(yōu)化為研究對(duì)象具有重要理論意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,主要研究?jī)?nèi)容和結(jié)論如下:
首先,研究了在公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略指導(dǎo)下,風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下的全球供應(yīng)商選擇問(wèn)題。在構(gòu)建供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系時(shí)不僅考慮供應(yīng)商的成本、質(zhì)量、服務(wù)和財(cái)務(wù)狀況等自身特征因素,而且考慮了供應(yīng)商所處國(guó)家地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、地理位置和恐怖主義的外部風(fēng)險(xiǎn)因素。在選擇方法上采用了一種實(shí)用的能夠
3、集成多個(gè)決策專家的行為選擇偏好的模糊多屬性群決策方法,應(yīng)用語(yǔ)言變量來(lái)確定供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則的模糊權(quán)重和備選方案的模糊評(píng)價(jià)等級(jí)。再由最終決策者通過(guò)模糊運(yùn)算對(duì)專家評(píng)價(jià)進(jìn)行集成,對(duì)候選供應(yīng)商排序,選出最佳的供應(yīng)商。
其次,基于決策者風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的采購(gòu)與配送集成優(yōu)化。構(gòu)建了一個(gè)包括多個(gè)供應(yīng)商、一個(gè)分銷商和多個(gè)零售商的三層供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。集成了供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略決策與采購(gòu)量分配和分銷配送戰(zhàn)術(shù)決策。將供應(yīng)鏈中的價(jià)格、質(zhì)量、交貨、供應(yīng)能力和需求作為風(fēng)險(xiǎn)因素
4、,分析了決策者在不同風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度下對(duì)供應(yīng)鏈總成本的影響。結(jié)果表明隨著決策者對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度從風(fēng)險(xiǎn)追求到風(fēng)險(xiǎn)厭惡的變化的過(guò)程中,供應(yīng)鏈的總成本都是逐漸增大的。
再次,建立了一個(gè)包含多個(gè)供應(yīng)商、多個(gè)分銷商和多個(gè)零售商的兩級(jí)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。既考慮供應(yīng)商選擇和配送中心選擇戰(zhàn)略決策,又考慮了采購(gòu)量分配和分銷配送戰(zhàn)術(shù)決策,且每一個(gè)零售商只由一個(gè)配送中心供貨的單源配送,求解問(wèn)題更加復(fù)雜。將供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格、供應(yīng)能力、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和零售商需求視為
5、風(fēng)險(xiǎn)因素,分析決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響,結(jié)果證明成本目標(biāo)值與決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好成反比。求解方法上,在可信性分布的基礎(chǔ)上提出了模糊變量樂觀值和悲觀值,并依據(jù)可信性測(cè)度的樂觀值和悲觀值將機(jī)會(huì)約束轉(zhuǎn)化為清晰等價(jià)類進(jìn)行求解,理論方法更加完備有效。
最后,不同決策模式下的三級(jí)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)集成優(yōu)化問(wèn)題。構(gòu)建了在一個(gè)包括多個(gè)供應(yīng)商、單個(gè)制造商、多個(gè)分銷中心和多個(gè)零售商的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),是前面研究供應(yīng)鏈模型的拓展與完善。即是供給—制造—分銷
6、職能的橫向綜合集成,又是戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策縱向集成。分別研究了在集中決策模式下單一決策者對(duì)多目標(biāo)權(quán)重分配和分散決策模式下多個(gè)決策者的合作意愿對(duì)供應(yīng)鏈多個(gè)目標(biāo)績(jī)效的影響。結(jié)果表明,集中模式下權(quán)重分配不能在各個(gè)目標(biāo)之間得到很好均衡;分散模式下多個(gè)目標(biāo)都會(huì)得到均衡理想的結(jié)果,體現(xiàn)了供應(yīng)鏈組織成員群決策的管理思想。
本文主要研究了在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下考慮決策者的個(gè)人偏好、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和管理思想對(duì)供應(yīng)鏈集成優(yōu)化的影響,可為我國(guó)企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下的供
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