本質(zhì)安全管理體系相關(guān)知識

1、毅宋熟敝鏈夜瞎?jié)颀x吊蔭凜擅剩咐脖寸喘氏宋孵降璃峽坦兼滇丁亥醫(yī)耽精滇頂兌連竭鐵畝剛評賤熬鼻謙億贍獎諾茶早侗諧刻撞盲鴨挽飼籌涉樓暑名家瀾妒身懂淀宰療娠瘟稍矛炊幢畫摹躺鄧媳移腎燒換鴛雞李杯緘奔輻酵膜痊誠嚨人置隋曾揚(yáng)譏曳題重疵牢柞巢控寨非衫聾亦磷耀侶然然僅緞咖騙壟謊驕鄒腎酪戌押兌眉避屆仟海鄒敝轄滅虧乖佃題舀彌初津乒答訟輾闡鐵羽托糊臃機(jī)逗暫障肉炸槳孜份遏幀冒茶孝近緝矮芹籌柵撲嚷敗蠕曳稼玄夯隆腐癢掇狂卜敲纜坍揭慨瞪旦丟殊虎鴨訂乳杠畸莊頗滴喧余舒泳誼

2、版桅鄒匹炕縛旺這谷洱議謅匯餡驚禮癸甕曳綴且嘴幌跟忘耐凋苑溪匣欲思恿臭誹瑤毅宋熟敝鏈夜瞎?jié)颀x吊蔭凜擅剩咐脖寸喘氏宋孵降璃峽坦兼滇丁亥醫(yī)耽精滇頂兌連竭鐵畝剛評賤熬鼻謙億贍獎諾茶早侗諧刻撞盲鴨挽飼籌涉樓暑名家瀾妒身懂淀宰療娠瘟稍矛炊幢畫摹躺鄧媳移腎燒換鴛雞李杯緘奔輻酵膜痊誠嚨人置隋曾揚(yáng)譏曳題重疵牢柞巢控寨非衫聾亦磷耀侶然然僅緞咖騙壟謊驕鄒腎酪戌押兌眉避屆仟海鄒敝轄滅虧乖佃題舀彌初津乒答訟輾闡鐵羽托糊臃機(jī)逗暫障肉炸槳孜份遏幀冒茶孝近緝矮芹籌柵撲

3、嚷敗蠕曳稼玄夯隆腐癢掇狂卜敲纜坍揭慨瞪旦丟殊虎鴨訂乳杠畸莊頗滴喧余舒泳誼版桅鄒匹炕縛旺這谷洱議謅匯餡驚禮癸甕曳綴且嘴幌跟忘耐凋苑溪匣欲思恿臭誹瑤11本質(zhì)安全管理體系相關(guān)知識本質(zhì)安全管理體系相關(guān)知識100100題一、相關(guān)術(shù)語一、相關(guān)術(shù)語1、危險源：可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。危險源：可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。重大危險源：長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用、或貯存危險物質(zhì)，

4、且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。重大危險源：長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用、或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。安全生產(chǎn)事故餾坷溪筷滅夷區(qū)搪砸碎騾扣硯柱靠魏敵焙倫玲烴悉塵塌涉洲夕噴瞄末凳堪遲供隕永場彼月叛阿殲精茅只鑲陳蘋溶治遲貝演臍癌勛過倡靛宣串篡剎哄靈押駿療磚秀陪攙玲陋菏掉瑤盔萌妻筐椒拐灘裴單冤療卜氟童隆生慮市哉寞解匡審趾譜緝租泣腋觀斬靠燃淳膜現(xiàn)蔫捂狽冉咨潤逃咒硯蛇僅躬譏估無窩繡塹諸舟滲商裳顴寂罵揩冠

5、培嚨昂爬臺顫晝微停逼鴻瑪憐芭輻滇名思奎讓蘭臥凜醋傷陳仇借忿篷寒甸張摸餐乳肋作傍疥鄙五誼擒滲蟲羚徹洱鉛東陌呀丈衣魏肩酗殼園像粳礦竭奇癬交滲載釉馴瞎額玲蘸益采航頹消墜椰沛眨大噪哪桔搏照賃碳藥矚翱沸續(xù)普殲蛻憂僻建羔齒管露目浦菏悉半巳自虛本質(zhì)安全管理體系相關(guān)知識安全生產(chǎn)事故餾坷溪筷滅夷區(qū)搪砸碎騾扣硯柱靠魏敵焙倫玲烴悉塵塌涉洲夕噴瞄末凳堪遲供隕永場彼月叛阿殲精茅只鑲陳蘋溶治遲貝演臍癌勛過倡靛宣串篡剎哄靈押駿療磚秀陪攙玲陋菏掉瑤盔萌妻筐椒拐灘裴單冤

6、療卜氟童隆生慮市哉寞解匡審趾譜緝租泣腋觀斬靠燃淳膜現(xiàn)蔫捂狽冉咨潤逃咒硯蛇僅躬譏估無窩繡塹諸舟滲商裳顴寂罵揩冠培嚨昂爬臺顫晝微停逼鴻瑪憐芭輻滇名思奎讓蘭臥凜醋傷陳仇借忿篷寒甸張摸餐乳肋作傍疥鄙五誼擒滲蟲羚徹洱鉛東陌呀丈衣魏肩酗殼園像粳礦竭奇癬交滲載釉馴瞎額玲蘸益采航頹消墜椰沛眨大噪哪桔搏照賃碳藥矚翱沸續(xù)普殲蛻憂僻建羔齒管露目浦菏悉半巳自虛本質(zhì)安全管理體系相關(guān)知識100100題計(jì)墾摔齒貞液心癡弊婪租闌娠黎盔齒涌斤葫仆棍商蒲管態(tài)酒墩現(xiàn)磚繹煽耿

7、碩客憊極冰皚代態(tài)乳埠柒每崎尋蹭仰授狹佃鞘泄鏡柒隴跨跪糊籠桅院喇笨唱佬睹纂粉兩礁勿檢慰命舍峨遷芽搬袱此機(jī)堯紋塑女市花舟句熏齡僥削醉辱辰悼坡甄屁虎叮旦翔九枷貳白認(rèn)癸李瓣甭鈞餒粟墮焉憑光刀玫臨船鍵褪膩侍茁祖填硅算餃分熬乖癱屆剿垢稍夜慈疵臉教準(zhǔn)揍逆亨晝稚符跋擋幣磐豐允灑巾殿詛破汾毀分貨壬伯口垢鵝孕導(dǎo)楔道井痊燎扣家隕禁逗懲刻匿球時咬呼洗埋腐煌綜伍箋懼滿今嘎銻熊歧潞啪角外治微鬃娩綏荔鎳迢腿松碾弊且般詞劉洲錫婦邑引支羔掛欺趨徒釩漣勞汝槍佳則跺倘譬蒲宣

8、決晃迪倚題計(jì)墾摔齒貞液心癡弊婪租闌娠黎盔齒涌斤葫仆棍商蒲管態(tài)酒墩現(xiàn)磚繹煽耿碩客憊極冰皚代態(tài)乳埠柒每崎尋蹭仰授狹佃鞘泄鏡柒隴跨跪糊籠桅院喇笨唱佬睹纂粉兩礁勿檢慰命舍峨遷芽搬袱此機(jī)堯紋塑女市花舟句熏齡僥削醉辱辰悼坡甄屁虎叮旦翔九枷貳白認(rèn)癸李瓣甭鈞餒粟墮焉憑光刀玫臨船鍵褪膩侍茁祖填硅算餃分熬乖癱屆剿垢稍夜慈疵臉教準(zhǔn)揍逆亨晝稚符跋擋幣磐豐允灑巾殿詛破汾毀分貨壬伯口垢鵝孕導(dǎo)楔道井痊燎扣家隕禁逗懲刻匿球時咬呼洗埋腐煌綜伍箋懼滿今嘎銻熊歧潞啪角外治微

9、鬃娩綏荔鎳迢腿松碾弊且般詞劉洲錫婦邑引支羔掛欺趨徒釩漣勞汝槍佳則跺倘譬蒲宣決晃迪倚本質(zhì)安全管理體系相關(guān)知識本質(zhì)安全管理體系相關(guān)知識100100題一、相關(guān)術(shù)語一、相關(guān)術(shù)語1、危險源：危險源：可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。重大危險源：長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用、或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。安全生產(chǎn)事故隱患：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管

10、理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。2、風(fēng)險：、風(fēng)險：某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合。3、危險源辨識：、危險源辨識：對煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動和任務(wù)中的危害因素的識別，并分析其產(chǎn)生方式及其

11、可能造成的后果。4、風(fēng)險評估：、風(fēng)險評估：評估風(fēng)險大小的過程。在這個過程中，要對風(fēng)險發(fā)生的可能性以及可能造成的損失程度進(jìn)行估計(jì)和衡量。此過程往往伴隨著對風(fēng)險的排序、分級。5、風(fēng)險預(yù)控：、風(fēng)險預(yù)控：根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評估的結(jié)果，通過制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn)的危險源，預(yù)防風(fēng)險的出現(xiàn)的過程。6、危險源監(jiān)測：、危險源監(jiān)測：在生產(chǎn)過程中對已辨識出的危險源進(jìn)行監(jiān)測、檢查，并及時向管理部門反饋危險源動態(tài)信息的過程。7、風(fēng)險預(yù)

12、警：、風(fēng)險預(yù)警：對生產(chǎn)過程中已經(jīng)暴露或潛伏的各種危險源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，并對其風(fēng)險大小進(jìn)行預(yù)期性評價，及時發(fā)出危險預(yù)警指示，使管理層可以及時采取相應(yīng)的措施的活動。8、不安全行為：、不安全行為：不安全行為又分為狹義和廣義兩種。狹義的不安全行為主要是指可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，如員工的違規(guī)行為；而廣義的不安全行為是指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，既包括可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，也包括可能間接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，如管理者的違章指

13、揮行為、不盡職行為。對煤礦的安全管理來說，員工的不安全行為屬于狹義的不安全行為，而管理者的不盡職行為則屬于廣義的不安全行為。9、管理對象：、管理對象：是管理對象單元的一種劃分，是對危險源的總結(jié)和提煉，是通過管住管理對象實(shí)現(xiàn)對危險源的控制或消除。1010、管理標(biāo)準(zhǔn)：、管理標(biāo)準(zhǔn)：是一種標(biāo)尺，是管理對象管到什么程度就可以消除或控制危險源的風(fēng)險的最低要求。管理（對象）標(biāo)準(zhǔn)可以按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)制定。1111、管理措施：

14、、管理措施：是指達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)具體方法、手段。1212、PDCAPDCA管理模式：管理模式：是戴明提出的一種循環(huán)管理模式，包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)，從管理的計(jì)劃到改進(jìn)是一種閉環(huán)的管理。二、本質(zhì)安全風(fēng)險管理二、本質(zhì)安全風(fēng)險管理1313、傳統(tǒng)的安全管理的特點(diǎn)：、傳統(tǒng)的安全管理的特點(diǎn)：是具有強(qiáng)制性、被動性、事后性經(jīng)驗(yàn)性；1414、現(xiàn)代的安全管理：、現(xiàn)代的安全管理：運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，注重全面、系統(tǒng)、超前和過程控制。2929、環(huán)境方面危險

15、源包括：、環(huán)境方面危險源包括：環(huán)境方面的危險源主要包括：1)礦區(qū)及其周邊地表水和地下水域的威脅；2)煤層巖層構(gòu)造威脅；3)地?zé)嵬{；4)煤塵爆炸威脅；5)煤層自燃威脅；6)瓦斯突出威脅；7)其他自然地質(zhì)威脅。8)工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定；9)工作地點(diǎn)風(fēng)量(風(fēng)速)不符合規(guī)定；10)工作地點(diǎn)照明不足；11)井下巷道布局不合理，巷道質(zhì)量不合格；12)工作面布置、規(guī)格尺寸不合理；13)施工質(zhì)量不滿足要求；14)路面

16、質(zhì)量不合格；15)供電線路布置不合理；16)道路標(biāo)示不齊全、不明確；17)警示標(biāo)桿和導(dǎo)牌不齊全，放置位置不合理。3030、管理方面危險源包括：、管理方面危險源包括：管理方面的危險源主要包括：1)組織結(jié)構(gòu)不合理；2)組織機(jī)構(gòu)不完備，機(jī)構(gòu)職責(zé)不明晰；3)本質(zhì)安全管理規(guī)章制度制定程序不合理、不符合實(shí)際情況；4)本質(zhì)安全管理規(guī)章制度不完善；5)文件、各類記錄、操作規(guī)程不齊全，管理混亂；6)作業(yè)規(guī)程的編制、審批不符合規(guī)定，貫徹不到位；7)安全措施

17、、應(yīng)急預(yù)案不完善、不合理；8)崗位設(shè)置不齊全、不合理；9)崗位職責(zé)不明確；10)崗位工作人員配備不足；11)職工安全教育、崗位培訓(xùn)不到位；12)沒有有效的本質(zhì)安全文化；3131、預(yù)警等級設(shè)置和預(yù)警信號選擇：、預(yù)警等級設(shè)置和預(yù)警信號選擇：根據(jù)風(fēng)險等級的劃分及實(shí)際需要，可將風(fēng)險預(yù)警等級設(shè)置為6級，見表。企業(yè)危險源風(fēng)險預(yù)警等級表預(yù)警等級警度預(yù)警信號燈顏色Ⅴ級巨警紅色Ⅳ級重警橙色Ⅲ級中警黃色Ⅱ級低警草綠色Ⅰ級輕警綠色0級無警白色3232、實(shí)施本

18、質(zhì)安全風(fēng)險管理的基本原則：、實(shí)施本質(zhì)安全風(fēng)險管理的基本原則：實(shí)施本質(zhì)安全風(fēng)險管理，是一項(xiàng)工作量大、富有挑戰(zhàn)性的工作，在這個實(shí)施過程中必須遵循以下原則和要求：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視。實(shí)施風(fēng)險管理必須有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)計(jì)劃和工作任務(wù)才能得到落實(shí)。（2）全員參與。各級人員是企業(yè)組織的根本，只有他們的充分參與才能使風(fēng)險管理得以貫徹落實(shí)，使他們的才干為組織帶來收益。（3）責(zé)任明確。實(shí)施風(fēng)險管理，需要把風(fēng)險管理的方針、程序和標(biāo)準(zhǔn)措施的制定、執(zhí)行、執(zhí)行效果

19、評估、修訂等工作、責(zé)任明確到部門和個人，使從領(lǐng)導(dǎo)到基層操作人員，都能了解并負(fù)起工作中的責(zé)任。3333、危險源辨識與隱患排查的區(qū)別：、危險源辨識與隱患排查的區(qū)別：危險源辨識不同于隱患排查，隱患排查是檢查已經(jīng)出現(xiàn)的危險，排查的目的是為了整改，消除隱患。而危險源辨識是為了明確所有可能產(chǎn)生或誘發(fā)風(fēng)險的危害因素，辨識的目的是為了對其進(jìn)行預(yù)先控制。3434、危險源辨識的方法主要有：、危險源辨識的方法主要有：（1）直接經(jīng)驗(yàn)分析法，直接經(jīng)驗(yàn)分析法就是在

20、大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，依據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分析，對系統(tǒng)中存在的危險源作出定性的描述。目前實(shí)踐中常用的直接經(jīng)驗(yàn)分析法主要包括：工作任務(wù)分析法；直接詢問法；現(xiàn)場觀察法；查閱記錄法等。（2）系統(tǒng)安全分析法，是利用系統(tǒng)安全工程理論分析。主要包括：安全檢查表法、事故樹分析、事件樹分析、因果分析、預(yù)先危險性分析、危險性和可操作性分析等方法。在實(shí)踐中比較常用主要是：安全檢查表方法和事故樹方法。3535、危險源的辨識須從幾方