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文檔簡介
1、市場部管理細則124市場部管理制度目錄第一章部門概述..........................................................................................................................2一、組織架構.................................................................
2、..................................................................................2二、部門總則...................................................................................................................................
3、................2第二章售前支持部管理辦法........................................................................................................................3一、總則..................................................................
4、.........................................................................................3二、組織機構和職責.........................................................................................................................
5、..............3三、工作流程...................................................................................................................................................6四、日常管理.............................................
6、....................................................................................................10五、薪酬體系................................................................................................................
7、.................................11第三章市場戰(zhàn)略規(guī)劃部管理辦法..............................................................................................................16一、總則.......................................................
8、..................................................................................................16二、組織機構和職責...............................................................................................................
9、......................16三、工作流程.................................................................................................................................................19四、日常管理.....................................
10、............................................................................................................22五、薪酬體系........................................................................................................
11、.........................................23市場部管理細則324部門完成公司下達的年度經營目標任務;是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分,也是監(jiān)督實現(xiàn)工程質量、安全、進度、成本目標的有力保障措施。2、售前支持部配合市場戰(zhàn)略發(fā)展部完成公司新產品、新解決方案的研發(fā)、編制工作。3、規(guī)范部門員工的日常工作,合理的利用人力資源,為了更有效的完成各項任務,更好的協(xié)助其他部門的工作,更好的體現(xiàn)部門功能的最大化,
12、更好的提升部門的凝聚力,以及公司發(fā)展的需要,特制定部門管理細則。4、本管理細則以公司管理制度為前提,結合部門的實際情況而制定的,如本管理細則和公司管理制度相背,則以公司管理制度為準。二、組織機構和職責1、部門組織機構根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,為更好配合銷售部門完成公司的年度銷售任務,提高市場支持人員的支持力度,經公司批準,市場支持部在部門內部設立如下組織機構:售前支持部設經理一名,售前支持工程師三名,售前支持商務助理三名。2、售前支持部經
13、理職責1)負責市場支持部的日常管理工作,對部門員工進行績效考核管理;2)負責建立、完善部門知識庫,學習、掌握并能熟練講解公司自主核心產品和集成產品的特性,熟悉競爭對手和產品的優(yōu)弱點;3)負責根據(jù)公司對部門的經營指標和要求,分解市場支持任務;4)與市場戰(zhàn)略規(guī)劃部對接,參與完成公司新產品(新解決方案)前期設計,為市場戰(zhàn)略規(guī)劃部提供技術支持;5)根據(jù)公司行業(yè)市場的選擇和定位,加強行業(yè)的深入了解、學習,負責技術支持方案、PPT講義模板的梳理、制
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