工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度

1、重慶市綦江新都匯項(xiàng)目部第1頁(yè)共3頁(yè)工程工程質(zhì)量教育培量教育培訓(xùn)制度制度第一條：編制目的為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責(zé)，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求，為其提供滿意工程。根據(jù)我公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件、項(xiàng)目部部質(zhì)量管理文件特制定本質(zhì)量教育培訓(xùn)制度。第二條：指揮質(zhì)量教育培訓(xùn)內(nèi)容及要求1、全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗(yàn)標(biāo)及質(zhì)量管理辦法；2、全員了解每月施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量現(xiàn)況；3、及時(shí)通報(bào)事故案例、警示全體人員；

2、4、定期、不定期對(duì)管理干部進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。第三條：質(zhì)量教育形式1、利用安全會(huì)議形式進(jìn)行“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育；2、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)；3、開展質(zhì)量管理交流會(huì)、專題會(huì)；4、組織參加質(zhì)量事故案例專題會(huì)議；5、開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。第四條：指揮部每月進(jìn)行一次質(zhì)量管理培訓(xùn)1、各單位對(duì)新工人（包括合同工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)工）必須從新進(jìn)行技術(shù)交底并各講解清楚；2、項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須堅(jiān)持質(zhì)量教育：①開工前管理人員教育：開工前組織經(jīng)理部所有管理人員，對(duì)本工程

3、的工程概況、質(zhì)量目標(biāo)、工期要求進(jìn)行教育，使每個(gè)人都清楚了解本工重慶市綦江新都匯項(xiàng)目部第3頁(yè)共3頁(yè)強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄3、各單位每月建立質(zhì)量教育培訓(xùn)周，通過知識(shí)競(jìng)賽、專題講座、事故案例分析等教育活動(dòng)來提高全員的質(zhì)量意識(shí)。第五條：資料整理1、對(duì)于所有質(zhì)量教育活動(dòng)，指揮部、項(xiàng)目隊(duì)的安質(zhì)部門或工程部門必須做好相關(guān)記錄，并附參加人員簽到表或影像資料；2、項(xiàng)目安質(zhì)部應(yīng)在每月25日前完成當(dāng)月的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。第六條：指