工時(shí)作業(yè)管理辦法

1、工時(shí)作業(yè)管理辦法工時(shí)作業(yè)管理辦法1.1.目的目的.1.1.為有效管控生產(chǎn)部門的生產(chǎn)效率正確反應(yīng)部門績(jī)效.1.2.科學(xué)確定勞動(dòng)定額充分利用生產(chǎn)資源促進(jìn)生管職能發(fā)揮.1.3.科學(xué)劃分有效作業(yè)時(shí)間與除外工時(shí)界限有效落實(shí)除外工時(shí)申報(bào)合理化確保工時(shí)作業(yè)循環(huán)渠道暢通.1.4.暴露影響生產(chǎn)效率的真實(shí)原因進(jìn)而有針對(duì)性地進(jìn)行改善提高綜合經(jīng)營(yíng)效率.1.5.加強(qiáng)操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化確保質(zhì)量穩(wěn)定.2.2.適用范圍適用范圍.凡本公司從事直接作業(yè)及輔助生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)單位

2、均依本辦法實(shí)施工時(shí)管理.3.3.名詞定義及意義名詞定義及意義.本辦法用詞定義如下:3.1.出勤時(shí)間的構(gòu)成.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(TS)a1除外工時(shí)有工作代號(hào)時(shí)間（a）有效作業(yè)時(shí)間(A)出勤時(shí)間3.1.1.出勤時(shí)間(L):指常態(tài)應(yīng)出勤的作業(yè)時(shí)間和加班時(shí)間總和.3.1.2.受援工時(shí):生產(chǎn)單位接受非本單位人在從事本單位作業(yè)中的工時(shí)投入.主作業(yè)時(shí)間輔助時(shí)間效率差無(wú)工作代號(hào)時(shí)間無(wú)效作業(yè)時(shí)間號(hào)4.4.2.除外率的意義異常除外工時(shí)的發(fā)生大多是由于管理不善或間接部

3、門的不良所引起生產(chǎn)作業(yè)并非僅依賴制造部門可以達(dá)成必須透過(guò)組織的力量運(yùn)用管理技巧協(xié)調(diào)各有關(guān)部門密切合作才能使制造部門順利生產(chǎn)是故除外率之高低表示浪費(fèi)損失的程度及工廠管理水平之高低且直接影響工時(shí)低減率故在編列年度計(jì)劃時(shí)應(yīng)訂定除外率作為核算之依據(jù).4.5.綜合經(jīng)營(yíng)效率4.5.1.綜合經(jīng)營(yíng)效率之意義標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(TS)無(wú)工作代號(hào)時(shí)間(a1)綜合經(jīng)營(yíng)效率=100%投入工時(shí)=班效率直作率100%4.5.2.綜合經(jīng)營(yíng)效率之意義:班效率的評(píng)核除了衡量班效率