山大網(wǎng)絡考試《人力資源管理》模擬試題答案1-3

1、1《人力資源管理》模擬試題答案（1#一、名詞解釋（每小題3分，共15分）1、職務分析：指對某特定工作崗位作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作需要有什么樣的行為的過程。即對某項職務的工作內(nèi)容和職務規(guī)范的描述和研究過程。2、選拔：就是從大量的申請人中挑選出最有可能有效勝任工作或組織認為最合適的人員的過程。3、薪酬：是一個組織對自己的員工為企業(yè)所付出的勞動的一種直接回報，如工資、獎金等。4、培訓目標：包括三個方面：增加知識、熟練技能和善于處世。實

2、際上就是要改變員工的行為。5、人力資源管理診斷：是管理咨詢?nèi)藛T通過對企業(yè)人力資源管理諸環(huán)節(jié)的運行、實施的實際狀況、制度建設和管理效果進行調(diào)查評估，分析了解人力資源管理工作的性質(zhì)、特點和存在問題，提出合理化改革方案，使企業(yè)人力資源管理達到“人”和“事”動態(tài)相適應，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。二、單項選擇題（每小題2分，共20分）1.C2.A3.C4.A5.B6.A7.B8.A9.A10.D三、簡答題：（每小題8分，共32分）1、答：人本

3、管理的基本內(nèi)容是：1）人的管理第一。2）以激勵為主要方式。3）建立和諧的人際關(guān)系。4）積極開發(fā)人力資源。5）培育和發(fā)揮團隊技精神。3四、論述題（共15分）答題要點：市場配置就是人力資源通過市場這個中介來進行分配和調(diào)節(jié)，而不是通過計劃配置方式進行調(diào)節(jié)。這是以單位和勞動者個人雙向選擇為條件的。實踐證明，人力資源供不應求時，勞動者選擇的余地大，工資也高些。當供過應求時，單位的選擇余地大可招聘到高素質(zhì)的勞動者。由于市場經(jīng)濟體制客觀上要求有勞動力

4、市場存在，市場配置就是通過勞動力市場的調(diào)節(jié)來實現(xiàn)，市場經(jīng)濟條件下，全部生產(chǎn)要素都是通過市場來流動，這樣可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，獲得最大的經(jīng)濟和社會效益。人力資源作為資源的重要形式，具有市場配置的特征，完全可以進行市場配置，實現(xiàn)對人力資源的優(yōu)化配置。有效地配置人力資源，可以建立人事信息管理系統(tǒng)，在一個國家或一個組織內(nèi)對人力資源科學合理的配置，利用計算機建立一個人力資源的檔案庫（人員基本情況、姓名、性別、學歷、個人簡歷等），用戶可以查找各信

5、息項的綜合情況，了解人員的流動和變化，及時調(diào)配補充，利用高薪、住房、工作條件等吸引所需要的人才。五、案例分析（共18分）分析提示凡事預則立，這是不變的真理。一個組織或企業(yè)要維持生存和發(fā)展，擁有合格、高效的人員結(jié)構(gòu)，就必須進行人力資源規(guī)劃。在市場經(jīng)濟體制下，人才的大量流動已變得習以為常。因此，為了適應環(huán)境的變化和技術(shù)的更新，保證組織目標的實現(xiàn)，就必須加強人力資源規(guī)劃，否則，企業(yè)的競爭能力和效益就難于提高，以至在激烈的競爭中遭到失敗。近幾年

6、來，中資企業(yè)之所以能在激烈的市場競爭中游刃有余，就是科學制定各企業(yè)的人力資源規(guī)劃的結(jié)果。人力資源規(guī)劃作為預測未來的組織任務和環(huán)境對組織的要求以及為完成在些任務和滿足在些要求而提供人員的過程。其目的是為了勞動者和組織的利益，最有效地利用短缺人才。人力資源規(guī)劃起著統(tǒng)一和協(xié)調(diào)人力資源管理的作用。在制定人力資源規(guī)劃時，需要確定完成組織目標所需要的人員數(shù)量和類型，因而要收集和分析各種信息并且預測人力資源的有效供給和未來需求。為了制定科學的人力資源