八廠鼓風(fēng)爐車間冶煉四班先進(jìn)事跡

1、1全省有色金屬行業(yè)先進(jìn)集體推薦材料爐火鉛流熔鑄精英團(tuán)隊(duì)湖南水口山有色金屬集團(tuán)有限公司第八冶煉廠鼓風(fēng)爐車間冶煉四班（2012年7月）湖南水口山有色金屬有限公司第八冶煉廠鼓風(fēng)爐車間冶煉四班（以下簡(jiǎn)稱“冶煉四班”）現(xiàn)有員工15人，黨員3名，團(tuán)員4名，平均年齡不到40歲，是一個(gè)朝氣蓬勃、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的基層一線生產(chǎn)班組。在全班的共同努力下，冶煉四班強(qiáng)化班組建設(shè)和各項(xiàng)管理，做到了連續(xù)七年無(wú)重大安全、環(huán)保、設(shè)備事故；在生產(chǎn)競(jìng)賽中，冶煉四班勇攀高

2、峰，粗鉛產(chǎn)量和技術(shù)指標(biāo)考核均名列前茅，2012年1～5月份連續(xù)三次打破單班粗鉛日產(chǎn)量和渣含鉛指標(biāo)控制的歷史記錄；該班積極改進(jìn)操作技術(shù)，鼓風(fēng)爐爐床處理能力由原來(lái)的45tm2逐步增加到66tm2以上，截止2012年6月底，盤活中間物料積壓資金800余萬(wàn)元，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出了突出貢獻(xiàn)。一、奮勇爭(zhēng)先，生產(chǎn)業(yè)績(jī)持續(xù)優(yōu)化2011年，廠科協(xié)抽調(diào)部分操作技工赴印度進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，冶煉四班由原來(lái)定編的18人縮減至13人。盡管缺員，3高鉛渣制磚入爐的處理量

3、。但由于原料成分復(fù)雜，給裝料增加了操作難度，個(gè)別員工出現(xiàn)不滿情緒，該班組在了解這一情況后，把思想政治工作與集團(tuán)公司開展的“形勢(shì)大教育、觀念大轉(zhuǎn)變、效益大提升、企業(yè)大發(fā)展”主題教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，推行走動(dòng)式干群溝通方法，保證全體管理者參與、全過(guò)程滲透、全時(shí)間保證，確保思想政治工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，逐一與員工談心，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使員工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)員工克服眼前困難的信心。此外，該班組全面了解員工的家庭狀況，

4、對(duì)家庭有困難的員工給予幫扶，使員工感受到集體溫暖，凝聚了人心，提高了班組的戰(zhàn)斗力。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，班組技術(shù)素養(yǎng)全面提升冶煉四班成立七年來(lái)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，相繼開展班組學(xué)習(xí)、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、“一幫一”等培訓(xùn)活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了員工練就過(guò)硬技術(shù)的積極性。2011年年底，廠部分配4名退役軍人至冶煉四班。為了讓新成員盡快融入班組，迅速掌握操作技能，該班組根據(jù)職工個(gè)體性格、技術(shù)水平，合理組合“一幫一”師徒結(jié)對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)。該班組要求師傅們每天必須對(duì)