銷售型B2C企業(yè)面向長尾產(chǎn)品的供貨管理研究.pdf

1、電子商務在現(xiàn)代人的生活中越發(fā)占據(jù)了重要的位置，網(wǎng)上購物也由于其便捷、低價等優(yōu)勢深得消費者的喜愛，成為日前較為普遍的一種購物方式。為消費者大批量地提供熱銷產(chǎn)品而小批量、多樣化地提供長尾產(chǎn)品，是銷售型B2C企業(yè)可以提供的一種有效的服務。
　　 文章首先分析了銷售型B2C企業(yè)的供貨現(xiàn)狀，對銷售型B2C企業(yè)的供貨管理中忽視了對熱銷產(chǎn)品和長尾產(chǎn)品進行區(qū)別供貨從而帶來了機會點流失進行闡述。
　　 其次對銷售型B2C企業(yè)傳統(tǒng)的供貨方式

2、進行總結和分析，通過對傳統(tǒng)供貨方式的歸納，并考慮到長尾產(chǎn)品本身的特點，得出了銷售型B2C企業(yè)對于長尾產(chǎn)品的供貨關系與供貨特點，為下文做下鋪墊。
　　 然后對銷售型B2C企業(yè)面向長尾產(chǎn)品的供貨管理目標分別從有效性和高效性的角度進行了分析。秉著供貨管理要保證有效性和高效性的原則，回顧了虛擬庫存以及供應商直接供貨的模式，考慮到消費者購物的實際需求，建立了臨時倉儲模式，并由臨時倉儲模式引出了最為核心的銷售型B2C企業(yè)面向長尾產(chǎn)品的供貨模