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文檔簡介
1、中國是一個擁有13億人口的大國,特別是隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高和人口老齡化的加劇,醫(yī)療設備需求將進一步的擴大,不久將成為世界上最大的普及型醫(yī)療器械市場。資料顯示,2004年中國醫(yī)療器械市場銷售額為548億元,并且每年以14%左右的速度增長。雖然國內(nèi)醫(yī)療器械市場在不斷擴大,但國內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的競爭能力始終令人擔憂。在中國醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入排名前10位的企業(yè)中,外資、合資企業(yè)就占了7家;前50名企業(yè)中,合資、外資
2、企業(yè)的銷售收入和利潤總額占50%以上,外資和合資企業(yè)成了國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的主力軍。在全球醫(yī)療器械銷售額中,美國所占份額高達41%,歐盟占27%,日本占14%,中國僅占2%,中國醫(yī)療器械行業(yè)遠遠落后于國外同行業(yè)。 美敦力公司(Medtronic,Inc.)是世界上研究和生產(chǎn)人工心臟起搏器歷史最悠久的廠家之一。公司成立于1949年,現(xiàn)在全球120多個國家開展業(yè)務,擁有雇員超過3萬名,2004財政年度全球銷售額超過90億美元,列《財富
3、》雜志美國500強企業(yè)排名第263位,美敦力公司股票市值位列全球1000家最大公司的第54位。美敦力公司經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為全球領先的醫(yī)療科技公司,致力于為慢性疾病患者提供終身的治療方案,尤其是在緩慢性心律失常的起搏治療領域取得了絕對領導的地位。作為行業(yè)的第一品牌,美敦力公司于20世紀90年代初進入中國市場,并于1996年投資2000萬美元在上海張江高科技園區(qū)建立獨資工廠。經(jīng)過近十年的發(fā)展,美敦力在中國取得了極大的成功,2
4、004年在中國的銷售總額達到9000萬美金。 筆者在美敦力公司最主要的業(yè)務部門一心臟節(jié)律部門供職達6年之久,通過公司大量第一手資料和數(shù)據(jù)的收集,對公司的內(nèi)部資源和能力以及起搏器在中國市場環(huán)境和競爭進行了系統(tǒng)的分析和闡述,本論文主要內(nèi)容包括以下五個部分: 第一章主要介紹人工心臟起搏器的發(fā)展史概述及市場狀況分析。首先簡要介紹了人工心臟起搏器,并介紹了人工心臟起搏器在全球的發(fā)展史和現(xiàn)狀以及中國起搏器行業(yè)的發(fā)展史,最后對目前起搏
5、器市場上的主要品牌進行了分析。 第二章對美敦力公司心臟節(jié)律部門的現(xiàn)狀進行了全面分析,主要有四個方面內(nèi)容:對美國美敦力總公司近幾年的銷售情況、研發(fā)投入等方面的介紹;對中國美敦力公司的簡介;對中國美敦力公司心臟節(jié)律部門運營狀況的分析;對美敦力公司內(nèi)部擁有的資源能力的全面分析,包括品牌、人力資源、技術(shù)資源和研發(fā)能力、財務資源、營銷資源和物流能力等六個方面。 第三章運用PEST分析對美敦力公司在中國的外部宏觀環(huán)境進行分析,主要包
6、括政策與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會環(huán)境等四個方面;利用波特五力競爭模型進行行業(yè)競爭環(huán)境分析,包括行業(yè)內(nèi)競爭、潛在競爭者、替代療法、顧客和供應商等五個方面。 第四章主要是采用SWOT分析方法對美敦力公司的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢與外部的機會、威脅進行詳細的分析,并在此基礎上建立SWOT分析矩陣,設計出美敦力公司合適的競爭戰(zhàn)略組合。 第五章主要是對美敦力公司的競爭戰(zhàn)略分析,在對主要的競爭戰(zhàn)略理論回顧后指出,美敦力應采用的競爭戰(zhàn)
7、略為差異化戰(zhàn)略,體現(xiàn)在產(chǎn)品設計、技術(shù)服務、培訓和供應等方面領先,并指出其在中國市場上實施差異化戰(zhàn)略中需要予以改進的地方;同時根據(jù)美敦力公司的成功經(jīng)驗,并結(jié)合中國醫(yī)療器械行業(yè)中存在的問題,找到可以借鑒之處,縮小與發(fā)達國家差距。 現(xiàn)在我國醫(yī)療器械生產(chǎn)水平只相當于發(fā)達國家15年前的水平,在許多的領域幾乎是空白。因此,加速醫(yī)療器械產(chǎn)品的升級換代,提升企業(yè)自身的研發(fā)水平,提高產(chǎn)品的科技含量是當前國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的當務之急。不僅如此,為了全
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