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1、《倉庫布局優(yōu)化方案設(shè)計》《倉庫布局優(yōu)化方案設(shè)計》課程作業(yè)課程作業(yè)2014年3月學(xué)院:交通運輸與物流學(xué)院交通運輸與物流學(xué)院專業(yè)年級:20112011級物流管理級物流管理1班姓名:陳薪羽陳薪羽學(xué)號:2011106220111062課程:物流中心規(guī)劃與管理物流中心規(guī)劃與管理成績:1一、目的一、目的1、發(fā)現(xiàn)和挖掘倉庫管理存在的不合理方面2、分析不合理的布局設(shè)計3、優(yōu)化公司的倉庫布局,從而使倉庫利用率最大化二、內(nèi)容以及要求二、內(nèi)容以及要求1、分析
2、H公司倉庫貨物及貨位利用情況2、對H公司倉庫原有貨位利用狀況進行調(diào)整并提出優(yōu)化方案三、原理及步驟三、原理及步驟1、運用、運用EIQ分析法等基礎(chǔ)理論對分析法等基礎(chǔ)理論對H公司倉庫布局優(yōu)化方案設(shè)計。公司倉庫布局優(yōu)化方案設(shè)計。(1).EIQ分析法是以顧客導(dǎo)向為主,且針對具有不穩(wěn)定或波動條件的物流配送中心作業(yè)系統(tǒng)的一種分析方法。(2).EIQ分析法的目的是協(xié)助設(shè)計者掌控物流作業(yè)特性,探討其運作方式,規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)、揀貨方式和儲位劃分。(3).EI
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