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1、第一章第一章導(dǎo)論導(dǎo)論一、名詞解釋1.資金運(yùn)動(dòng)2.財(cái)務(wù)計(jì)劃3.財(cái)務(wù)控制4.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)5.財(cái)務(wù)管理6.財(cái)務(wù)7.財(cái)務(wù)活動(dòng)二、單項(xiàng)選擇1.財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是()。A.資金運(yùn)動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系B.財(cái)務(wù)關(guān)系C.貨幣資金及短期投資D.實(shí)物資產(chǎn)2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是()A.財(cái)務(wù)計(jì)劃B.現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)C.財(cái)務(wù)控制D.投資、融資、股利等財(cái)務(wù)決策3.財(cái)務(wù)分析的一般目的不包括以下內(nèi)容中的()A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析B.評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)C.衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況D.預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨
2、勢(shì)4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是()A財(cái)務(wù)計(jì)劃B現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)C財(cái)務(wù)控制D投資、融資、股利等財(cái)務(wù)決策三、判斷并改錯(cuò)1.股東與經(jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突的主要原因是信息的來(lái)源渠道不同。()四、回答問(wèn)題1.簡(jiǎn)述公司財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容。2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)。4.企業(yè)在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的原則5.什么是財(cái)務(wù)控制?財(cái)務(wù)控制有哪幾種類(lèi)型?6.什么是財(cái)務(wù)關(guān)系?企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在哪些財(cái)務(wù)關(guān)系?7.財(cái)務(wù)管理的基本觀念。第一章參考答案一、名詞
3、解釋1.資金運(yùn)動(dòng):資金的籌集投入、資金的使用耗費(fèi)、資金的收回分配以及資金的循環(huán)周轉(zhuǎn)2.財(cái)務(wù)計(jì)劃:一定時(shí)期內(nèi)以貨幣形式反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金及其來(lái)源、財(cái)務(wù)收入和支出、財(cái)務(wù)成果及其分配的計(jì)劃。3.財(cái)務(wù)控制:在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,利用有關(guān)的信息和特定手段,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié),以便實(shí)施計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。4.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)人員根據(jù)歷史資料,依據(jù)現(xiàn)實(shí)條件,運(yùn)用特定的方法對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果所作出的科學(xué)預(yù)計(jì)和測(cè)算。5.財(cái)務(wù)管理就
4、是對(duì)資金的收、支、運(yùn)用、分配等方面的事務(wù)進(jìn)行安排、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等的實(shí)務(wù)。6.財(cái)務(wù):企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。廣義上的財(cái)務(wù)包括國(guó)家財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)、家庭財(cái)務(wù)等。(3)法制觀念(4)效率觀念和節(jié)約觀念(5)盈利觀念第二章第二章財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與環(huán)境財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與環(huán)境一、名詞解釋1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)二、單項(xiàng)選擇1.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是()。A.利潤(rùn)最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化C.每股盈余最大化D.市盈率最大化2.以資本利潤(rùn)率最大化作為企業(yè)
5、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)存在的缺陷在于()。A、不能用于同一企業(yè)不時(shí)期進(jìn)行比較B、不能反映企業(yè)資本的獲利水平C、沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素和時(shí)間價(jià)值因素D、不能用于不同企業(yè)之間進(jìn)行比較三、回答問(wèn)題1.所有者與經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)如何協(xié)調(diào)?2.試述“利潤(rùn)最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理之處和缺陷?3.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。4.企業(yè)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了哪些要求?第二章第二章參考答案參考答案一、名詞解釋1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo):理論上講是考慮資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值因素的企業(yè)
6、價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化。二、單項(xiàng)選擇1.B2.C三、回答問(wèn)題1.所有者與經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)如何協(xié)調(diào)?(1)解聘(2)接收(3)激勵(lì)2.合理之處:促使企業(yè)講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)工藝技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、努力降低成本、有利于資源的合理配置。缺陷:(1)利潤(rùn)概念模糊不清。(2)沒(méi)有考慮利潤(rùn)發(fā)生的時(shí)間,即資金的時(shí)間價(jià)值。(3)沒(méi)有考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。(4)往往會(huì)使企業(yè)決策帶有短期行為的傾向。3.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是多層次的。理論上出
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